Какой смартфон лучше google (гугл) или apple. Чем отличаются Apple iOS и Google Android. Сравнение Apple iOS и Google Android

Когда речь заходит о мобильных экосистемах, сразу вспоминается две корпорации, два вечных соперника, Apple и Google. Каждый из них располагает собственной операционной системой для мобильных устройств и магазином приложений. У Google – это Google Play Store, у Apple - App Store (iTunes Store). Оба предлагают не только приложения, но и музыку, книги, фильмы и сериалы. Довольно часто возникают споры по поводу того, какой из них лучше? Рассмотрим преимущества и недостатки Google Play и App Store.

Факты и сухие цифры статистики

Основные статистические данные, которые используются для сравнения двух магазинов – это, прежде всего, количество доступных приложений и общее число их загрузок. Кстати, компания Apple довольно часто использует эти данные во время своих основных докладов. App Store был открыт в 2008 году и стал доступен владельцам iPhone 3G сразу же после покупки девайса. Изначально в магазине насчитывалось всего лишь 500 приложений, но за 3 месяца их количество возросло до 3000, а загрузки достигли отметки в 100 млн. В 2009 году Apple достигает результата в 2 млрд. загрузок, уже к 2011 году - 10 млрд. с 350 тыс. приложений. В марте 2012 года общее количество приложений и их загрузок составило 550 тыс. и 25 млрд. соответственно. Год спустя компания Apple бьет отметку в 50 млрд. загрузок и 85 млрд. к концу 2014 года. Что касается приложений, в конце 2013 года их было 1 млн., а в настоящее время насчитывается около 1,4 млн. Все же многие аналитики считают такие показатели более чем сомнительными и заявляют, что это цифра приближается к 1,2 млн. iOS-приложений, доступных в App Store. На текущий момент App Store является разделом онлайн-супермаркета iTunes Store, который предлагает владельцам Apple-девайсов доступ к различному медиа-контенту.

Google запустил свой Android Market также в 2008 году, спустя 4 месяца после App Store. С самого начала компания не могла похвастаться темпом роста количества приложений в магазине. К 2009 году в нем содержалось всего 2300 приложений, но уже год спустя было доступно 80 тыс. приложений, а общее количество загрузок превысило 1 млрд. Однако по этим показателям Google все еще оставался позади Apple. В 2011 году компания достигла три заветных цели: 3 млрд., 6 и 10 млрд. загрузок. Эта тенденция сохранилась и в 2012 году, когда количество приложений в Android Market впервые превысило 500 тыс., а общее число их загрузок достигло 25 млрд. 6 марта 2012 года Android Market был подвергнут ребрендингу. Магазин получил название Google Play и, кроме приложений, объединил в себе сервисы Google Music и Google eBookstore. Чуть позже был добавлен раздел Movies & TV. К концу 2014 года Google все же удалось превзойти Apple по количеству доступных приложений. В 2015 году в Wall Street Journal был опубликован отчет App Annie за первый квартал. В нем впервые зафиксировано превосходство Google Play по количеству загрузок, которое составило на 70% больше, чем в App Store, но прибыль Apple от приложений были на 70% выше. Компания Google значительно укрепила свои позиции за счет активного развития рынка мобильных приложений в таких странах, как Мексика, Турция, Бразилия и Индонезия.


В июле 2014 года Google Play Store и App Store предлагают уже 1,3 и 1,2 млн. приложений , соответственно, а количество их загрузок приближается к 100 млрд.

Площадка для разработчика

В то время, как Android часто критикуют за качество приложений, Apple осуществляет жесткий контроль iOS-приложений, прежде чем они попадут в App Store. С одной стороны это осложняет всем желающим размещать свои программные продукты, а с другой - создает базу проверенных приложений. Если повезет, программа может попасть в список рекомендуемых редакцией магазина и оказаться на главной странице. Кстати, аккаунта разработчика в App Store обойдется в 99$ в год, тогда как в Google Play эта процедура стоит всего 25$ единоразовым платежом.

Тем не менее, в финансовом плане App Store был и остается более привлекательным для разработчиков. Apple позволяет более гибко настроить монетизацию приложений. Например, можно легко сделать платную программу бесплатной на определенное время, затем вернуть ее первоначальную стоимость. Такой трюк, к сожалению не доступен в магазине Google Play. Как показывает практика, платная модель монетизации приложений App Store реализована на порядок лучше и разработчик, изначально сделав свой продукт платным, имеет шанс больше заработать, чем в Google Play.

Успех в этом, как правило, связан с тем, что, Android-пользователи обычно менее платежеспособны, в то время как владельцы мобильных устройств от Apple - более состоятельные люди с высоким доходом. Статус и более дорогая продукция говорит о том, что владельцы девайсов готовы потратить больше денег на приложения, чем, скажем, обычный Android-пользователь. Безусловно, за последнее время количество дорогих мобильных устройств на Android возросло и границы ценового диапазона существенно изменились. Взять, к примеру, последние флагманы ведущих производителей, цены на которые приблизились или даже превысили стоимость последнего iPhone. Но остается и львиная доля пользователей с бюджетным классом устройств, которые не хотят или не имеют возможности приобрести приложения.

Этот пробел по части дохода от продаж привел к увеличению числа бесплатных приложений в Google Play с наличием рекламы. Многие разработчики изначально выбирают этот способ, чтобы хоть таким образом заработать. Однако доход от рекламы, во всяком случае, не сравнится с доходом даже недорогих приложений. Существенную прибыль можно получить разве что от очень популярной программы с огромной аудиторией пользователей. Так или иначе, Google Play привлекает разработчиков более простыми и лояльными условиями. Им проще размещать здесь свои приложения и налаживать контакт со своей аудиторией. Этому способствует открытая система отзывов, позволяющая разработчику отвечать на комментарии. Ко всему этому приятным и весьма полезным бонусом является система Google Analytics, которая встраивается в приложение и позволяет получать детальную статистическую информацию. Потенциальному разработчику необходимо учитывать еще один момент – при создании приложения под iOS понадобится Mac, в то время как приложения для Android можно писать на Windows, OS X и Linux.

Возвращаясь к статистике, согласно ресурсу AppBrain , только 202 тыс. из общего числа 1,5 млрд. приложений в Google Play являются платными. Остальные – более 1,3 млрд. распространяются бесплатно. Текущее количество приложение с внутренними покупками составляет 113 тыс.

Что важно для обычного пользователя?

Обычного пользователя по большому счету не интересуют нюансы публикации приложений в магазине. Ему важно, чтобы он мог зайти в App Store или Google Play, найти необходимую ему программу или игру и загрузить/купить ее. Главное, чтобы эти задачи оказались максимально простыми. Доступ к магазинам приложений осуществляется с мобильного устройства и соответствующего ПО или веб-интерфейса любого ПК. И если первый способ – не более, чем тривиальная задача, то при использовании второго способа пользователи App Store столкнутся с одним условием – это обязательное наличие iTunes для доступа к магазину Apple. Без iTunes поиск iOS-приложения в браузере ПК или ноутбука приведет вас на страницу с предложением установить клиент, чтобы иметь возможность загружать программы.

В свою очередь Google Play отличается тем, что не требует установки никакого ПО на компьютере. Доступ к нему с веб-интерфейса можно осуществить с любого ПК и ноутбука. Авторизовавшись в одном из сервисов Google, пользователь имеет возможность загружать любой контент из магазина.

Что касается поиска по магазину с браузера, Apple и здесь ограничила таковые возможности, в отличие от Google Play Store. Через iTunes дела обстоят значительно лучше, но все же внутренний поиск App Store менее эффективный, чем Google Play. Это делает магазин Apple не таким удобным при навигации.

Приобретенный медиаконтент

Независимо от выбранной экосистемы, владельцы мобильных устройств активно покупают приложения, фильмы, музыку, книги и в Google Play, и в iTunes Store. Таким образом, вы привязаны к этой системе. Как известно Apple и Google не позволяют покупать медиаконтент без защиты авторских прав (DRM), за исключением бесплатной музыки. В случае с iTunes Store вы становитесь еще и заложником экосистемы. При покупке фильма, его можно смотреть на устройстве от Apple или на ПК с помощью iTunes. Сменив устройство с iOS на Android, вы не сможете "забрать" с собой фильмы. Google равным образом предлагает свои сервисы - Google Play Музыка, Google Play Фильмы и Google Play Книги в App Store. Поэтому использовать приобретенный медиаконтент можно на любом устройстве.

В целом, у Apple, как и у Google получилось создать отличную экосистему современной мобильной платформы, в которой магазин приложений является связующим звеном. Несмотря на общее сходство Google Play и App Store, между ними существуют и значительные различия, связанные в большинстве своем с целевой аудиторией. При этом App Store и Google Play остаются крупнейшими игроками рынка приложений, продолжающими конкурировать между собой за стратегически важные для обоих количественные данные. Ниже в сравнительной таблице представлены некоторые характеристики для каждого из магазинов.

В это сложно поверить, но когда-то давно два мировых гиганта инновационной мысли работали в мире и согласии. Они первыми стояли на рубежах выхода совершенно новых гаджетов, которые на сегодняшний день заполонили сердца всех жителей планеты. Но именно борьба за рынок, противостояние IOS и Android поссорила некогда лучших друзей.

Сложно понять, какой смартфон лучше Google или Apple . Давайте немного вернемся назад, в 2008 год и разберемся, что произошло в компаниях, и почему аппараты на Андроид так яро противостоят IOS до сегодняшнего дня.

Мобильные аппараты в начале 21 века распространялись с ошеломляющей скоростью. Они стали незаменимыми вещами в жизни каждого человека. Но просто созваниваться становилось уже мало. Всеобщий доступ в интернет вынуждал придумать что-то, чтобы помогло пользователям в любом месте оставаться в сети.

Стив Джобс собрал лучшие умы своей компании и два с половиной года трудился над совершенно новой операционной системой для мобильных устройств. Такие сложные задачи решались уже не впервые. В день презентации первого IPhone в 2006 году, Apple была далеко от совершенства. Разработчики не могли спокойно сидеть на месте, ведь они знали, что телефон ужасно тупит, зависает на звонках и отправляет пустые смс в неизвестных направлениях. И даже сотни попыток все исправить не могли предотвратить сбоя на главной мировой презентации.

Но, на удивление, все прошло успешно. Показывал устройство сам Стив. Он зашел в интернет, просмотрел ролик на ярком и четком экране, нашел ближайшее кафе и заказал там столик. все это на глазах у публики. Он продемонстрировал, как легко изменять размер изображения двумя пальцами и как удобно использовать сенсорную клавиатуру. Это был фурор. Всем непременно захотелось купить чудо-устройство. Так началась бешенная популярность Apple.

В это же время, в компании Google трепетно создавали Android. И хотя вышел он в мир лишь спустя два года, это не помешало завоевать другую половину человечества. Как так произошло?

После презентации нового телефона от НТС с поддержкой Андроид, Джобс взбесился. Он понимал, что целая команда специалистов, находясь в цехах Гугл, работали над совершенствованием его Айфона. Он считал, что Гугл украл его идею. Но это было не так. Разработки шли параллельно, но вот Apple работала далеко не со всеми компаниями, создающими телефоны. И тогда возникла необходимость создать такую операционную систему, которая бы могла работать со всеми. После провала первого смартфона с ОС Андроид от компании НТС, к Гуглу обратились другие производители: китайские, корейские, японские, английские с просьбой объединить усилия, доработать и усовершенствовать систему, чтобы вместе противостоять Апплу.

Так Андроид заполонил мир и сейчас считается самой востребованной ОС среди всех производителей мобильных аппаратов, а дружба Google и Apple закончилась навсегда.

Стремительное развитие, прибыль и объем активов - сегодня мы представляем топ самых дорогих компаний мира.

В деловой среде журнал Forbes считается авторитетным изданием, профессионалы которого объективно оценивают, фиксируют взлеты и падения известных бизнесменов и мировых корпораций. Составлением рейтингов занимаются также различные агентства, например, BrandZ и Interbrand.

Специалисты Forbes берут во внимание следующие показатели:

  • прибыль;
  • капитализацию;
  • выручку;
  • объем активов.

Apple

Вне зависимости от агентства, представившего список, в первой пятерке встречаются одни и те же корпорации. На вершине рейтинга уже два года держится Apple. Самая дорогая компания в мире ассоциируется с инновационными технологиями и великолепным дизайном. Свой первый ПК основатели Apple и создали в 70-е годы. После продажи десятка экземпляров предпринимателям удалось добиться финансирования и официально зарегистрировать новую компанию.

До начала 2000-х годов продукция Apple была хорошо известна в издательском бизнесе, образовательном и правительственных сегментах, однако широкого распространения так и не получила. Ситуация кардинально изменилась в 2001 году, когда на рынке появился iPod, а спустя шесть лет компания выпустила первые сенсорные смартфоны iPhone. Окончательно закрепило успех создание планшетного компьютера. Благодаря стильным и высокотехнологичным гаджетам компания Apple получила рекордную прибыль и в 2011 году впервые вышла в лидеры рейтинга самых дорогих брендов.

Google

Буквально по пятам за лидером следует другая американская компания - Google Inc. Знаменитая поисковая система изначально представляла собой научно-исследовательский проект двух аспирантов Сергей Брин и Ларри Пейдж создали PageRank - технологию, которая определяла актуальность сайтов.

В 1998 году компания была зарегистрирована, а главным источником доходов стала реклама, связанная с поиском ключевых слов. Брин и Пейдж постепенно расширялись за счет покупки небольших компаний, которые сделали популярными такие известные сервисы, как Google Earth, YouTube, Google Voice, Gmail, Google Chrome и другие.

По версии некоторых изданий, самая дорогая компания в мире - именно Google. Это было реальностью в 2011 году, до расцвета "яблочного" конкурента. Сегодня Брин и Пейдж выступают в роли главных преследователей - их система для мобильных устройств Android ничуть не уступает iOS, но культ Apple разрушить совсем непросто.

Coca-Cola

Ошибочно полагать, что в пятерке сильнейших представлены исключительно высокотехнологичные компании. Заслуженное третье место занимает The Coca-Cola Company - самая дорогая компания в мире, выпускающая безалкогольные напитки. Знаменитая газировка появилась в 1886 году. Автор рецепта представил напиток в качестве лекарственного средства, которое помогает при расстройствах нервной системы. Главными ингредиентами были листья коки и орехи тропического дерева колы.

Из года в год выручка от продажи и популярность Coca-Cola возрастали. У напитка появились противники, которые заявляли о вреде свежих листьев коки и содержавшегося в них кокаина. Рецептура была изменена, и у газировки появилось немало копий, а руководство компании вплотную занялось судебными исками. На сегодняшний день напиток представлен более чем в 200 странах - Coca-Cola является одним из самых узнаваемых брендов в мире.

Microsoft

В штаб-квартире, расположенной в Редмонде (Вашингтон, США), специалисты работают над программным обеспечением, новинками для ПК и знаменитыми консолями Xbox. Продукты Microsoft переведены на 45 языков и продаются в 80 странах, а операционная система Windows, благодаря Биллу Гейтсу и его команде, стала самой распространенной программной платформой в мире.

McDonald’s

На последнем месте нашего "скромного" рейтинга находится самая дорогая компания в мире в сфере быстрого питания. Свой первый ресторан Мак и Дик Макдоналды открыли в 1940 году. Спустя 12 лет концепцией обслуживания McDonald’s заинтересовался Рей Крок, который приобрел у братьев право на открытие ресторанов с аналогичным содержанием и названием. Франчайзинговая сеть начала быстро расти. Со временем Крок выкупил все права и зарегистрировал McDonald’s System, Inc. Бизнесмен придумал единые стандарты и особую систему обучения.

McDonald’s, безусловно, является самым известным заведением "фаст-фуд", но иногда все же уступает конкурентам. Например, с 2010 года по количеству ресторанов компания находится на втором месте после сети Subway. Самым большим McDonald"s в Европе считается московский ресторан на открытый в 1990 году. Именно это заведение в 2008-ом побило рекорд внутри сети - 2,8 млн. посетителей.

Мы научились жить в мире двух платформ, используя приложения или сервисы от Google на своем iOS-устройстве. Но скоро этой возможности не будет.

Майк Элган из ComputerWorld делится собственным опытом использования сервисов Google на устройствах Apple. Он является счастливым обладателем , и . При этом чаще всего он пользуется браузером Google Chrome, поиском Google, фотоальбомами, Диском, Документами и Таблицами Google, новостным сервисом, Картами, социальной сетью Google+ и почтовым приложением Inbox. Конечно, этим список используемых им приложений не ограничивается, есть на устройствах автора и ПО Apple. Но большая часть приложений - это все же программные продукты Google.

Как полагает сам Майк Элган, очень скоро такому положению вещей придет конец. На эту мысль его натолкнули только что прошедшие конференции Apple и Google для разработчиков: и . Судя по проведенным презентациям, становится ясно, что дни ПО Google на устройствах Apple сочтены.

Чем так хорош виртуальный ассистент

Сервис способен предугадать многие запросы и потребности пользователя, может дать дельные советы и подсказать наиболее удобный маршрут при путешествии. Но его использование будет иметь смысл только при условии, что вы являетесь активным потребителем и других продуктов Google - Почты, поисковой системы, Календаря, Карт. Именно из этих приложений персональный ассистент извлекает всю необходимую информацию.

В прошлом месяце на конференции Google I/O компания показала обновленную версию Google Now, оснащенную интересной особенностью . Она позволяет вызвать поиск в любом приложении и поможет найти нужные данные на основе текущих действий человека в этом приложении. То есть, если пользователь слушает песню в музыкальном приложении, то он может спросить у Google Now, кто ее исполняет. Механизм Google Now выдаст информацию, хранящуюся в этом музыкальном приложении вместо данных, что есть в его собственной базе. Вот еще пример: несколько человек обсуждают в общем чате тот или иной ресторан, и один из собеседников интересуется через Google Now часами работы заведения. Эти данные ассистент от Google извлечет из другого приложения, Yelp, и просто выдаст ответ спросившему. Пользователю для получения ответа на свой вопрос не нужно переключаться между чатом и поисковиком.

Словом, особенность Now on Tap очень удобна и обеспечивает интуитивное взаимодействие с поиском без лишних телодвижений. Единственный нюанс - чтобы использовать эту фишку, да и Google Now в принципе, нужно обзавестись смартфоном на базе ОС . В iPhone поддержки Now on Tap не будет.

Не только Google совершенствует своего виртуального ассистента. В рамках WWDC компания Apple представила новые возможности . В первую очередь, уведомления сервис будет в дальнейшем демонстрировать по мере поступления актуальной информации, а не когда сам пользователь доберется до смартфона и просмотрит их. Также в iOS 9 ассистент получит интеграцию с фирменной поисковой платформой Apple Spotlight, с Календарем и Картами. Владельцам iPhone придется полностью отказаться от аналогичных продуктов Google, чтобы обеспечить себе доступ ко всему спектру новых функций Siri.

Сторонним разработчикам Apple предоставит специальный интерфейс прикладного программирования для интеграции новых фишек Siri с их продуктами. Само собой, это могут быть только приложения для iOS.

Справедливости ради стоит отметить, что и Siri, и Google Now стали в своих новых реинкарнация гораздо лучше. Но такой прогресс базируется именно на ограничении пользователей , ведь они теперь могут использовать лишь какую-то одну из двух конкурирующих платформ.

Чтобы лучше понять перспективу развития событий, стоит рассмотреть два тренда, которые непосредственно связаны с подобным исходом. Первый тренд заключается в том, что сейчас виртуальные ассистенты становятся максимально привязанными к платформе и программной экосистеме своего разработчика. Второй показывает, что пользователи сегодня в очень многом полагаются на свои виртуальные ассистенты.

Наши дни - это переход индустрии потребительской электроники в новую эру, эру носимых гаджетов. Виртуальные ассистенты вроде Siri и Google Now развиваются, становятся более совершенными и многоплановыми. Пользователи активнее интегрируют такие программы в свою жизнь, придавая им большое значение. Причем в самом ближайшем будущем эти два тренда с их развитием просто сойдутся в одной точке. И тогда пользователи вроде Майка Элгана (которые предпочитают использовать программные продукты Google на устройствах Apple) будут вынуждены определиться с платформой и соответствующими сервисами.

Однако есть здесь еще один нюанс, который определенно повлияет на такую перемену. Это модель бизнеса, выбранная Apple.

Apple заменит ПО Google собственными альтернативами

Как мы все прекрасно понимаем, основную прибыль Google получает за счет рекламы. То есть интернет-гигант заинтересован в том, чтобы убедить пользователей обращаться к его сервисам, где им можно показать рекламу. Даже если эти пользователи - владельцы продукции Apple.

Соответственно, разработчики в Google изо всех сил стараются идеально подогнать свои программные продукты под iOS . Ярким примером является вышедшее неделю назад обновление Карт Google для iOS. Допустим, человек пользуется этим сервисом на своем компьютере и хочет сохранить отметку о каком-то адресе в смартфоне. В Google не могут обеспечить владельцам iPhone бесшовную работу данной функции в том виде, в каком она доступна на Android. Причина в отсутствии у разработчиков полного доступа к ресурсам конкурирующей ОС. Ребятам из Google ничего не остается, как искать выход из ситуации, и они придумывают отличное обходное решение. Они используют уведомления для передачи информации. Пользователю нужно активировать уведомления для приложения Карты Google в настройках iPhone. В итоге на компьютере он сможет выбирать опцию «Передать на устройство» и отправлять на iPhone любой найденный в Картах адрес.

В свою очередь, основные прибыли Apple поступают от продажи собственно гаджетов и компьютеров, то есть, аппаратной составляющей, а также ПО, облачных сервисов и контента. И компании из Купертино совсем не нужно, чтобы ее потребители выбирали бесплатные сервисы от Google. Напротив, в Apple разработчики всеми силами стараются создать им замену, чтобы у пользователей даже соблазна не было пробовать альтернативу от конкурирующей фирмы. Этим-то и можно объяснить новую политику Apple, которая заключается в следующих шагах.

Во-первых , не так давно глава Apple очень негативно отозвался о бизнесе, который работает на базе рекламы (имея в виду Google, скорее всего). Он заявил:

Во-вторых , Apple активно развивает в собственный инструмент поиска Spotlight, который обзавелся рядом фишек поиска Google. Так, в теперь есть опция естественно-языкового поиска , то есть пользователь получает возможность искать нужные ему данные на компьютере и в Сети, задавая программе простые вопросы. Один из предпринимателей из Кремниевой Долины, инвестор Джейсон Калаканис уверен, что создание Spotlight на замену Google Search - это один из шагов Apple в войне против Google.

В-третьих , компания из Купертино запустила в 2012 году и с тех пор очень резво развивает сервис, чтобы эффективно заменить продукт от Google. Например, в текущий момент Apple работает над своим вариантом панорамного просмотра улиц StreetView.

Близится время, когда нужно будет выбирать

В будущем и Siri, и Google Now будут лишь улучшаться, ведь их экосистемы пополнятся еще большим количеством фирменных программ и сервисов от Apple и Google соответственно. Да и пользователи постепенно станут все чаще полагаться на свои любимые виртуальные ассистенты. В итоге им придется сделать выбор в пользу той или иной платформы.

Нельзя не заметить, что Apple очень активно трудится над заменой продуктов Google собственными альтернативными сервисами для OS X и iOS с их максимальной интеграцией в экосистему. Так что производитель iPhone все больше подталкивает своих потребителей к отказу от использования ПО Google. В конечном счете, люди, которым нравятся программы от обеих компаний, все же должны будут решить, верными какой платформе они останутся впредь. Перейдут ли они к использованию программных продуктов Apple, решив, что iOS и OS X для них важнее? Или же откажутся от них в пользу Android-устройств, лишь бы сохранить доступ к Google-приложениям?