Missä Nokian älypuhelimet valmistetaan? Nokian historia

Tiedämme kaikki, että kuuluisan suomalaisen matkapuhelinbrändin Nokia osti amerikkalainen jättiläinen Microsoft. Nokia valmisti useita vuosia älypuhelimia Windows Phone -käyttöjärjestelmällä, sitten Microsoft päätti ryhtyä tuotantotilojen omistajaksi omalle käyttöjärjestelmälleen ja osti suomalaiset. Aikana, jolloin puhelinten hinnat ovat pysyneet vakaina useiden vuosien ajan, Nokia-malleja on yhä vähemmän lippulaivojen joukossa. Näyttää siltä, ​​että tämä on legendaarisen matkapuhelinvalmistajan tarinan loppu, mutta ei. Verkkoon on vuotanut mielenkiintoista tietoa kiinalaisilta kehittäjiltä. Huhuttiin, että Nokia N9:n kehittämiseen osallistunut asiantuntijatiimi työskentelee parhaillaan uuden mobiililaitteen parissa. . Mielenkiintoisinta on, että tämä laite, jälleen huhujen mukaan, toimii Android-käyttöjärjestelmällä.

Microsoft on tietysti Nokian tavaramerkin omistaja, mutta tämä ei ainakaan estä suomalaisia ​​kehittämästä ja valmistamasta muita matkapuhelinmalleja, jotka eivät perustu Windows Phone -käyttöjärjestelmään. Ainoa kysymys, joka herää, on, mikä uusien mallien nimi tulee olemaan. Nokian tuotemerkkiä ei voi nykyään käyttää kukaan muu kuin Microsoft. Nähdäänkö uuden nimen promootio, joka tulee maksamaan melkoisen summan onnistuneesta tuloksesta, vai pääsevätkö suomalaiset jotenkin sopimukseen amerikkalaisten kanssa? Voimme vakuuttavasti sanoa, että saamme lähitulevaisuudessa paljon mielenkiintoisia uutisia. Suomalaiset itse vihjaavat tähän vahvasti virallisessa Twitterissään yhdellä uusimmista viesteistään, jossa kerrotaan, että ne, jotka haluavat tietää, miten Nokian jatkohistoria kehittyy, saavat kaiken selville 17.11. Ei kauaa odottaa!

Samaan aikaan Nokia Lumia -brändin uusien tuotteiden myynti jatkuu. Tällä kertaa nämä ovat 830-, 730 Dual Sim- ja 735 LTE -mallit. Ne kaikki esiteltiin Berliinin IFA 2014 -tapahtumassa. Kaikissa kolmessa älypuhelimessa on Windows Phone OS -versio 8.1. 830. mallissa on suuri 5 tuuman näyttö (1280*720 pikseliä) ja 10 MP pääkamera omalla Zeiss-optiikalla. Kaksi muuta mallia on varustettu hieman pienemmillä 4,7 tuuman näytöillä samalla resoluutiolla. Mallit 730 ja 735 keskittyvät erinomaisiin etukameroihin, joiden resoluutio on 5 MP. Ne, jotka pitävät selfien ottamisesta tai usein videopuheluista, arvostavat näitä laitteita. Ja kuten nimet osoittavat, 730 Dual Sim tukee työtä kahden SIM-kortin kanssa, ja 735 LTE mahdollistaa työskentelyn neljännen sukupolven 4G-verkoissa. Olemme varmoja, että jokainen näistä uusista tuotteista löytää kuluttajansa ja ilahduttaa monia käyttäjiä erinomaisella työllään.

Ja vielä yksi asia, josta haluaisin puhua tässä artikkelissa, on toinen mielenkiintoinen uutinen Microsoftilta. Jälleen kerran kiinalaisilta on vuotanut tietoa (ja miten he saavat kaiken niin nopeasti selville?), että Microsoft esittelee meille pian uuden älypuhelimen Lumia-sarjasta, mutta ilman Nokia-logoa. Tietoa anteliaat kiinalaiset kertovat, että laitteen nimeksi tulee Lumia RM-1090. Mallin ominaisuudet pysyvät edelleen salaisuutena seitsemän lukon takana, mutta jotain kuitenkin saatiin selville: älypuhelimeen tulee 5 tuuman näyttö (960*540 pikseliä), laitteen akun kapasiteetti on 1900 mAh, laite ei tue 4G:tä, mutta voi toimia kahdella SIM-kortilla. Näiden ominaisuuksien perusteella on selvää, että tätä mallia myydään alhaisen tai keskihinnan segmentissä.

Näin ollen yhdistämällä artikkelin alussa ilmoitetut tiedot, että Nokia on valmistanut meille jonkinlaisen yllätyksen 17. marraskuuta tietoihin uuden älypuhelimen tulevasta ilmestymisestä Lumia-sarjaan, mutta ilman Nokia-logoa, voimme tehdä tiettyjä johtopäätöksiä. Millaiset johtopäätökset tarkalleen ottaen jätämme lukijalle. Katsotaanpa, miten tapahtumat etenevät tunnetuimman suomalaisyrityksen ympärillä.

Nokian tarina on yksi 90-luvun uskomattomimmista liikesaagoista. Kuten BusinessWeek-lehti kirjoitti, suomalainen moniala oli 90-luvun alussa huolissaan ongelmista, jotka olivat kaukana matkapuhelinviestinnästä: sitten romahduksen partaalla olevaan Neuvostoliittoon suuntautuneen myynnin määrä alkoi laskea jyrkästi... WC:n paperi. Ja vuosituhannen loppuun mennessä samat suomalaiset, keskittyneet matkapuhelinten tuotantoon, ohittivat uusilla markkinoillaan sekä Ericssonin että Motorolan. Nokiasta tuli melko nopeasti yksi johtavista toimijoista globaaleilla televiestintämarkkinoilla sekä yksi rikkaimmista eurooppalaisista yrityksistä. Mutta kaikki on kunnossa...
Tuli ulos metsästä


Nokian historia ulottuu yleensä vuoteen 1865. Suomalainen kaivosinsinööri Fredrik Idestam sai 12. toukokuuta 1865 luvan rakentaa sellutehdas lähelle Nokia-jokea. Tästä alkoi tulevaisuuden Nokia Oyj. Näinä vuosina ala koki nopeaa kasvua. Teollistuminen, kasvavien kaupunkien ja toimistojen paperin ja kartongin tarve kasvoivat joka päivä. Ja nyt tehdastehtaan alueelle kasvoi sellu- ja paperitehdas. Ajan myötä Nokian tehdas houkutteli suuren määrän työntekijöitä, joten pian sen ympärille muodostui samanniminen kaupunki - Nokia

Yritys kasvoi kansallisesta mittakaavasta Nokian paperia alettiin toimittaa ensin Venäjälle, sitten Englantiin, Ranskaan ja jopa Kiinaan.

1860-luvun lopulla paperituotteiden kysyntä Suomessa ylitti moninkertaisesti kotimaisen tuotannon, mikä johti raaka-aineiden tuonnin lisääntymiseen Venäjältä ja Ruotsista. Helmikuussa 1871 perustettiin Nokia Oyj (Nokia Aktiebolag). Yritys valloitti itsevarmasti Tanskan, Saksan, Venäjän, Englannin, Puolan ja Ranskan markkinat. Muuten, pietarilaiset liikemiehet olivat tärkeässä roolissa Nokian pääsyssä kansainväliselle areenalle.


1870
Kolmen koalitio

Samaan aikaan Yhdysvalloissa 1830-luvun alun "kumikuume" päättyi yhtä äkillisesti kuin se alkoikin. Monet sijoittajat menettivät miljoonia dollareita. Mutta konkurssiin mennyt Philadelphian laitevalmistaja Charles Goodyear jatkoi kumin kokeilua. Helmikuussa 1839 hän havaitsi vulkanoitumisen ilmiön. Samaan aikaan hän loi vedenpitävän kumin, joka mahdollisti tämän materiaalin käytön monissa erilaisissa olosuhteissa. Vuonna 1898 Frank Seiberling perusti Goodyear Tire and Rubber Companyn ja osti sen ensimmäisen tehtaan. Kymmenen vuotta myöhemmin Goodyearista tuli maailman suurin kumiyhtiö.

Suomessa kumituotteet ilmestyivät 1800-luvun lopulla. Ensimmäiset tuotteet olivat kengät ja erilaiset kumimateriaalista valmistetut tavarat. Aluksi ne olivat luksusta, mutta hyvin nopeasti sadetakit ja kalossit saivat suosiota kaupungeissa ja maaseudulla. Kumituotteista on tullut osa kuluttajien lisäksi myös yritysmarkkinoita. Teollistumisen johdosta erilaisille laitteille oli kysyntää, mikä merkitsi tarvetta kaikenlaisille kumituotteille. Suomessa tällaisten tuotteiden päävalmistaja oli Suomen Kumitehdas (FRW). Kun FRW:n johto päätti siirtää tuotantonsa Helsingistä maaseudulle, se valitsi toimipaikan Nokian läheltä. Mahdollisuus ostaa edullista sähköä Nokialta tuli ratkaisevaksi - joki, jonka lähellä laitos sijaitsi, ei toiminut vain maiseman koristeena, vaan oli myös halvan sähkön lähde.


Vuonna 1912 Helsingin keskustaan ​​avattiin yritys, joka sai myöhemmin nimen Suomen Kaapelitehdas. Sähkönsiirron kasvava kysyntä sekä lennätin- ja puhelinverkkojen nopea kehitys varmistivat yhtiön nopean kasvun. Tulevaisuudessa on huomioitava, että toisen maailmansodan päätyttyä yritys oli käytännössä monopoli, joka omisti ehdottoman enemmistön suomalaisista kaapelivalmistajista.

Vuonna 1920 nämä kolme yritystä: Nokia Oyj, Suomen Kumitehdas ja Suomen Kaapelitehdas solmivat yhteenliittymän Nokia-konsernin muodostamiseksi. Osallistuminen tähän teolliseen ryhmittymään merkitsi Nokian vastustusta yhteiskunnallisiin, poliittisiin ja taloudellisiin tapahtumiin: molemmat "Roaring Twenties". ja suuri lama, ja Neuvostoliiton hyökkäys, ja sitä seuraavat sodat ja hyvitysten maksaminen Moskovalle.

Vaikka Nokia menettikin yrityksen itsenäisyytensä, sen nimestä tuli hyvin pian näiden kolmen yrityksen yhteinen perusta, ja näinä vuosina FRW alkoi käyttää nimeä "Nokia" tuotemerkkinä. Totta, pian kolmas yrityksistä, Finnish Cable Works (FCW), houkutteli Nokian sille uudelle alalle - voimalaitosten rakentamiseen. Nokia oli jo 1920- ja 30-luvuilla johtava toimija kaikilla toiminta-aloillaan. Juuri monipuolistaminen auttoi yritystä selviytymään taloudellisesti vaikeista ajoista lähes kivuttomasti: kun jokin talouden ala oli taantumassa, Nokia selvisi muiden toimialojen yritysten kustannuksella.


Nokia aloitti toimintansa Neuvostoliitossa 60-luvulla. Vuonna 1966 alkoi kolmen yrityksen - Nokian, FRW:n ja FRC:n - fuusio, joka lopulta virallistettiin vuonna 1967. Oy Nokia Ab oli teollinen monialayritys, joka toimi neljällä pääalueella: metsätalous, kumi, kaapelit ja elektroniikka. Vanhat liiketoiminnat, erityisesti kaapelit, tukivat edelleen Nokian kannattavuutta. Jotkut suomalaiset tarkkailijat uskovat, että ohjausjärjestelmä on otettu kaapelitehtaalta; ja kumiteollisuus toi rahaa. Ja elektroniikkaosasto auttoi elvyttämään Nokian kilpailukykyä uudessa kehitysvaiheessa.
Nokia ja matkaviestintä

Kaapelitehtaan johtaja Björn Vesterlund perusti jo 60-luvulla elektroniikkaosaston, joka teki puolijohdealan tutkimusta. Laitoksen päähenkilöstöä ovat yliopistojen ja korkeakoulujen työntekijät, joihin Westerlund on pitkään ylläpitänyt hyvät suhteet. Osaston johtaja Kurt Wickstedt, joka kutsui itseään "kiinnitetyksi numeroihin", tiesi hyvin kaikki sähköisen viestinnän kehitysnäkymät ja ohjasi taitavasti kehittäjien ponnisteluja juuri näillä painopistealueilla. Tuolloin ilmassa vallitsevaa tunnelmaa voisi luonnehtia sanoilla ”kaikki on mahdollista ja kaikkea pitää kokeilla”.

Nokia, 1960

Ensimmäinen radiopuhelin kehitettiin vuonna 1963 ja datamodeemi vuonna 1965. Useimmissa puhelinkeskuksissa tuolloin oli kuitenkin sähkömekaanisia kytkentälaitteita, eikä kukaan edes ajatellut laitteidensa mahdollista "digitalisointia". Huolimatta tällä alueella tuolloin vallinneesta konservatiivisuudesta Nokia otti silti pulssikoodimodulaatioon (PCM) perustuvan digitaalisen kytkimen kehittämisen. Vuonna 1969 se tuotti ensimmäisenä PCM-lähetyslaitteita, jotka täyttävät CCITT:n (International Consultative Committee on Telegraph and Telephone) standardit. Digitaaliseen tietoliikennestandardiin siirtymisestä tuli yksi yrityksen tärkeimmistä strategisista päätöksistä, mikä vahvistettiin 70-luvun alussa, kun tuolloin julkaistiin korkeatasoisella tietokonekielellä ja Intel-mikroprosessorilla varustettu DX 200 -kytkin. se osoittautui niin menestyksekkääksi, että se on säilynyt tähän päivään Sen sisältämät ideat ovat perusta yrityksen tietoliikenneinfrastruktuurille.


Samaan aikaan uusi lainsäädäntö mahdollisti Ruotsin esimerkin mukaisesti matkapuhelimien asentamisen autoihin ja liittämisen yhteiseen verkkoon. Koska Nokian päästrategia 1980-luvulla oli nopea laajentuminen kaikkiin suuntiin, uudet näkymät pakottivat Nokian päättäväisiin toimiin. Eikä tulos odottanut kauaa: vuonna 1981 luotiin matkapuhelinverkko, joka kattoi Ruotsin ja Suomen ja jonka nimi oli Nordic Mobile Telephony (NMT). Myöhemmin siihen kuului muita maita sekä Euroopassa että sen ulkopuolella. Järjestelmä perustui Nokian teknologioihin. Matkapuhelinteollisuus alkoi kehittyä nopeasti. Vuonna 1981 esitellystä NMT:stä tuli ensimmäinen laajalti käytetty matkapuhelinstandardi

Vuonna 1987, jolloin kaikki valmistetut matkapuhelimet olivat melko raskaita ja suuria, Nokia julkaisi yhden kevyimmistä ja kuljetettavimmista matkapuhelimista. Tämä antoi meille mahdollisuuden voittaa merkittävän osan markkinoista.

Euroopan markkinoiden asteittaisen yhdentymisen yhteydessä 1980-luvun lopulla syntyi tarve kehittää yhtenäinen digitaalinen matkaviestinstandardi, jota myöhemmin kutsuttiin GSM:ksi (Global System for Mobile Communications).

Vuonna 1989 Nokia ja kaksi suomalaista teleoperaattoria muodostivat liittoutuman ensimmäisen GSM-verkon käynnistämiseksi. Välttyäkseen menettämästä jalansijaa Telecom Finlandin kilpailulle, jolla oli pitkäaikainen, valtion tukema kaukopuhelinmonopoli, analogisten matkapuhelinpalvelujen tarjoajat Helsingin Puhelin Oyj ja Tampereen Puhelin perustivat Radiolinjan. Tämä yritys osti Nokialta infrastruktuuria 50 miljoonan dollarin arvosta, vaikka sillä ei ollut lisenssiä uuteen verkkoon.

Kari Kairamon Nokialle kutsuma Jorma Ollila johti yhtiön matkapuhelinosastoa vuonna 1990. Uudesta hankkeesta puhuttiin paljon, kaikki herätti epäilyksiä: verkon olemassaolon perustavanlaatuisesta tarpeesta teknisiin kysymyksiin. Silti Nokia-tiimi uskoi digitaaliseen viestintään ja jatkoi työtään.

1.7.1991 Suomen pääministeri soitti ensimmäisen puhelun kaupallisessa GSM-verkossa - Nokian puhelimella. Projektin menestys teki vaikutuksen yhtiön hallitukseen, ja vuotta myöhemmin Ollila nimitettiin Nokian toimitusjohtajaksi. Jorma Ollila toimii tässä tehtävässä ja puheenjohtajana edelleen.

Vuodesta 1996 lähtien televiestinnästä on tullut Nokian ydinliiketoimintaa. Suomalaiset eivät turhaan ottaneet riskejä. Kun Nokia sijoitti resurssejaan GSM:ään, se oli melko menestyvä yritys pienestä maasta, joka haastaa jo vakiintuneen miljardien dollarien infrastruktuurin ja laajasti hyväksytyn standardin. Pian yhtiö tekee sopimukset GSM-verkkojen toimittamisesta yhdeksään muuhun Euroopan maahan. Elokuuhun 1997 mennessä Nokia toimitti GSM-järjestelmiä 59 operaattorille 31 maassa.

Matka- ja lankapuhelinten määrä Suomessa 1990-1998

On sanottava, että Suomessa oli tuolloin ollut voimakas tuotannon lasku. Ja huolimatta siitä, että 80-luvulla Nokiasta tuli kolmas televisioiden valmistaja Euroopassa ja yhtiön satelliittivastaanottimista ja autonrenkaita valmistavasta divisioonasta tuli erittäin suosittu, varsinkin kun otetaan huomioon koko tarjottavan tuotevalikoiman jatkuvasti korkea laatu. , Nokian oli tehtävä riskialtis valinta. Toukokuussa 1992 yritystä johtanut Jorma Ollila päätti karsia kaikki muut osastot ja keskittää tieteellisen ja tuotannon tietoliikenteen. Nykyään, kun Nokia on maailman johtava matkaviestintä- ja televiestintäyritys, voimme arvostaa tämän päätöksen oikeellisuutta.
Menestyksen salaisuudet

Kun yritys ryhtyi tosissaan valmistamaan matkapuhelimia ja muita tietoliikennetuotteita, se astui kansainvälisille markkinoille. Tämän seurauksena Nokiasta tuli 90-luvun lopulla digitaalisten viestintätekniikoiden markkinajohtaja.

Lyhyessä ajassa yritys on saavuttanut maailmanlaajuista menestystä, koska se pystyi reagoimaan herkästi toistuviin markkinoiden muutoksiin ja ottamaan välittömästi käyttöön viimeisimmän kehityksen ja teknologian. Osaavan ja harkitun lähestymistavan sekä oikeiden päätösten ansiosta - sekä teknologian saralla että johtamisen ja henkilöstöpolitiikan saralla - Nokiasta on tullut maailmanluokan megayritys. Vain kuudessa vuodessa tämä yritys on tehnyt harppauksen maailmankuuluun.

Jorma Ollila otti Nokian haltuunsa aikana, jolloin se tarvitsi raitista ilmaa. Ja pian yritys alkoi kasvattaa liikevaihtoaan nopeasti. Vuoteen 1997 mennessä Nokia oli valmistanut matkapuhelimia lähes kaikissa tärkeimmissä digitaalisissa standardeissa: GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, TDMA, CDMA ja Japan Digital. Näin laajan osaamisen ansiosta yritys pystyi nopeasti vahvistamaan asemaansa Euroopassa ja Aasiassa.

Jo vuonna 1998 se ilmoitti 70 prosentin voiton kasvusta (210 miljardia euroa), kun taas sen tärkeimmät kilpailijat Ericsson ja Motorola rajoittuivat raportteihin tuotantomäärien laskusta. Matkapuhelinten kysyntä jatkoi kasvuaan ja Nokian markkinaosuus kasvoi sen mukana. Vuonna 1999 yhtiö valtasi 27 % matkapuhelinmarkkinoista, ja Motorola oli toisella sijalla, jopa 10 % jäljessä. Nokia on edelleen matkapuhelinmarkkinoiden johtaja. Mikä selittää tämän nousun? Yritetään ymmärtää tämän menestyksen syyt.

Tarina. Se erottui tavallisista suomalaisyrityksistä paitsi kasvu- ja innovaatiohalussa, myös sen tehokas laajentaminen. Lisäksi Nokia erottui siitä, että se oli ainoana maassaan johdonmukaista politiikkaa luoda täydellinen omavaraisuusketju: uusien tuotteiden tuotannosta ja kehittämisestä markkinointiin, brändin edistämiseen, myynnin organisointiin ja niihin liittyvien palvelujen tarjoamiseen. .

Nimi. Ensinnäkin Nokian johto päätti, että menestyäkseen markkinoilla se tarvitsee oman tuotemerkin - yhtiö pystyi ennakoimaan, että matkapuhelimista tulee pian kuluttajatuotteita ( ennen sitä Nokian tuotteita myytiin matkapuhelinoperaattoreiden brändeillä). Hän onnistui ratkaisemaan tehtävän täysin - tänään suosituimpien tuotemerkkien luettelossa Nokia-brändi on yhdestoista sijalla Marlboron (10. sija) ja Mercedeksen (12.) välillä.


Slogan ja logo otettiin käyttöön vuonna 1993

Innovaatio. Yksi yrityksen strategisista tavoitteista on aina ollut jatkuva uudistuminen, joka näkyy taitavassa ja jatkuvassa segmentoinnissa, brändäyksessä ja muotoilussa. Procter & Gamblen tavoin Nokia toi ajoittain markkinoille uusia tuotteita eri kategorioissa hallitakseen jatkuvasti markkinoita. Coca-Colan tavoin Nokiasta tuli vähitellen yleinen nimi, mutta se teki niin paljon nopeammin.

Teknologiat. Nokia kiinnittää paljon huomiota ja investoi voimakkaasti teknologian kehittämiseen. Suurin läpimurto useiden asiantuntijoiden mukaan oli edistynyt ja kätevä valikkojärjestelmä. Juuri hän, kuten monet uskovat, antoi sysäyksen laajentaa puhelimen toimivuutta ja muuttaa siitä vähitellen paitsi viestintävälineeksi, vaan pikemminkin tietovälineeksi.

Kun monet korkean teknologian yritykset Yhdysvalloissa ja Kanadassa keskittyivät yksinomaan tietokonetietotekniikkaan, eurooppalaiset ja japanilaiset yritykset ryhtyivät vakavasti matkaviestintään ja langattomiin teknologioihin. Ja Nokia oli näiden "maailmanmuuntajien" edelläkävijä. Ihmiset haluavat kommunikoida "milloin ja missä tahansa", ja Nokia vastaa tähän tarpeeseen. Jopa amerikkalaiset tunnustivat, että Nokian ansiosta langattoman viestinnän tulevaisuus kuuluu Euroopalle. Indikaattorit, kuten matkapuhelimen omistusosuus väestöstä ja matkapuhelinverkon peittoalue, ovat Euroopassa paljon korkeammat kuin Yhdysvalloissa. Eikä siinä vielä kaikki: teknologioiden välinen raja hämärtyy - ne sulautuvat yhdeksi kokonaisuudeksi, ja matkaviestintälaitteet hallitsevat uuden vuosisadan langattoman tietoyhteiskunnan keskiössä.

Design. Nokia-puhelimien tunnusmerkki on niiden ensiluokkainen muotoilu.


Nokian pääsuunnittelija Frank Nuovo uskoo, että matkapuhelimista menestyneempi ei ole uudet ominaisuudet ja hienostunut muotoilu, vaan helppokäyttöisyys ja kaunis ulkonäkö. Hänen mielestään matkapuhelin on ihmisten mielissä jotain kelloa tai aurinkolaseja. Heihin ei vaikuta tekniikan kehitys, vaan muoti. Tämän merkin nykyaikaiset matkapuhelimet ovat virstanpylväs, johon yrityksen kilpailijat pystyvät. Nokia kiinnittää paljon huomiota puhelimien suunnitteluun. Yritys aloitti puhelinvärien kokeilun kymmenen vuotta sitten, kun ensimmäiset väripuhelimet tulivat markkinoille Euroopassa ja Yhdysvalloissa. Yksi ensimmäisistä oli Nokia 252 Art Edition. Tämä johtuu pitkälti Ollilista ja hänen tiimistään, jotka antoivat suomalaisille puhelimille sen laadun, jota kuluttajapsykologit pitävät Nokian matkapuhelimien kuvassa ensiarvoisen tärkeänä - kyvyn antaa jokaiselle yksilöllisyyttä ja siten erottua kuluttajajoukosta.

Frank Nuovon tiimiin kuuluu noin 100 suunnittelijaa. Muotimallisarja 8000 on esimerkki ensiluokkaisesta muotoilusta. Tässä suhteessa Nokian yhteistyö Kenzo-muotitalon kanssa on hyvin suuntaa-antavaa.

Monet ihmiset uskovat, että Nokia 8210 on Nokian suunnittelijoiden ja Kenzon muotitalon yhteistyön hedelmä. Itse asiassa tämä ei ole täysin totta: Nokia/Kenzo-sopimus keskittyi vain tuotepromootioon. Esimerkiksi 8210 esiteltiin ensimmäisen kerran Kenzon muotinäytöksessä. Tietoa Nokian lehdistötiedotteesta: "Liiketoiminnassamme Nokia 8210 avaa täysin uuden tuoteluokan, varsinkin kun on kyse muodin uudesta suunnasta. Sen ei ole tarkoitus syrjäyttää olemassa olevia luokkia, vaan se sijaitsee jossain välissä. arvostettu muotiasuste ja tavallinen puhelin.

Uuden puhelinmallin esittely Kenzo-muotinäytöksessä oli meille uusi askel uuden muotilähtöisen tuotekategorian esittelyssä. Kenzo on ihanteellinen kumppani arvostetulla brändillä päästäksesi muodin maailmaan.

Matkapuhelinteollisuudesta on jo tullut maailman johtava kulutuselektroniikkateollisuus, ja siksi markkinoiden segmentoituminen on korostumassa. Nykyään lähes jokainen ihminen on potentiaalinen matkapuhelimen käyttäjä. Eri käyttäjillä on erilaiset tarpeet, erilaiset elämäntavat ja yksilölliset mieltymykset. Tästä syystä tuotanto- ja markkinointikonseptit keskittyvät yhä enemmän huomioimaan asiakkaan elämäntyyli ja hänen käsityksensä muodista. Voidaan väittää, että matkapuhelimesta on tulossa yhä tehokkaampi tapa ilmaista yksilöllistä tyyliä ja makua. Kenzo, kuten Nokia, on tyylikehityksen johtaja.

Kenzo, kuten Nokia, on maailmankuulu brändi, jolla on maailmanlaajuista jakelua ja jolla on omat markkina-alueet. Nokialla ja Kenzolla on samanlaiset näkemykset yhteisestä toiminnasta: vapauden halu, ilmaistu yksilöllisyys, nuorekas tyyli. Meillä on sama tyylitaju värivalintojen, materiaalien ja graafisen suunnittelun suhteen."

Yrityskulttuuri. Täytyy sanoa, että Nokian tunnetun yrityskulttuurin muodostuminen tapahtui jo ennen nykyisen johtajan Jorma Ollilan tuloa johtoon. Hänen edeltäjästään Kari Kairamosta on luotu monia myyttejä. Tämä energinen mies on toiminut Nokian toimitusjohtajana vuodesta 1977. Muuten hänen edeltäjänsä, kaapelituotannosta vastannut Björn Westerlund käytännössä vaaransi Nokian hyvinvoinnin ajamalla suhteiden kaventamista Neuvostoliittoon. Heti saapumisensa jälkeen Kari Kairamo rakensi Nokialle tärkeän markkinatasapainon: nyt 50 % tuotteista lähetettiin Neuvostoliittoon ja 50 % länteen. Tämä auttoi Nokiaa välttämään katastrofin maassamme tapahtuneiden suurten muutosten aikana 90-luvun alussa. Mutta vuonna 1988 Kari teki itsemurhan ja jätti yrityksen erittäin huonoon tilaan. Kairamo oli karismaattinen johtaja, jonka käytös oli toisinaan julmaa, loukkaavaa ja skandaalia. Nykyinen Nokian johtajien sukupolvi saa hyvin usein ”ennakkoa” juuri yrityksen imagoa ja Kairamon alaisuudessa hankittujen ansioiden vuoksi. Hän määritti myös Nokian yrityskulttuurin perusperiaatteet: tiimityöskentelyn, toiminnan globaalin mittakaavan ja jatkuvan ammatillisen tason parantamisen.

Jorma Ollila.

Hänen seuraajastaan ​​Jorma Ollilasta tuli yhtä merkittävä henkilö. Juuri hän vuonna 1991 "johti" Nokian uuteen digitaaliseen matkaviestintästandardiin - GSM:ään. Ja vuotta myöhemmin, kun hänestä tuli koko yrityksen johtaja, hän lupasi tehdä Nokiasta markkinoiden suurimman mobiilisektoriin keskittyneen yrityksen. Nyt kukaan ei väitä, että Nokia on liiketoiminnan ihme. Kaiken perustana oli todennäköisesti Nokian hieman epätavallinen toimintamalli, joka edellyttää yhdistelmää sen yksittäisten rakenteiden toimintavapautta ja tiukkaa talouskuria. Toisin sanoen yrityksellä on tietyt yritysstandardit, mutta niiden ulkopuolella osastot voivat toimia vapaasti oman harkintansa mukaan. Jos joku heistä ei kuitenkaan ole saavuttanut tiettyjä taloudellisia tunnuslukuja, eikä ole edellytyksiä tilanteen muuttumiselle tulevaisuudessa, työtä tällä alueella rajoitetaan.

Ehkä myös Ollilan menestys kansainvälisellä finanssisektorilla, jonka ansiosta hän sai Nokian osakkeet New Yorkin pörssiin, vaikutti siihen. Paljon puhuttu alkusijoitus Nokiaan oli itse asiassa seurausta sen osakekurssin noususta. Viiden vuoden aikana Nokian osake kasvoi 2300 %, mikä johtui erityisestä talouskurista. "Jos yrityksen päätoimialan tuotteen tuotto ei kasva 25 % vuodessa", Jorma sanoo, "ei voi odottaa kasvua jatkossa - meidän on muutettava tuotetta ja koko tuotantostrategiaa."

Yritystä koskevan tiedon avoimuudesta huolimatta Jorma Ollila itse jää suurimmalle osalle tutkijoista mysteeriksi. Hän ei yritä esitellä elämäänsä. Hän puhuu vain teknologiasta, johtamisesta ja yrityksensä näkymistä. Hän rakastaa pelata tennistä, mutta hänen pelityylinsä muistuttaa enemmän fyysisen kunnon ylläpitämistä harjoittelua kuin uhkapelikilpailua. Edes kentällä hän ei ole taipuvainen mihinkään kommunikaatioon "pelin kehyksen ulkopuolella". Ollila ei ole vain niukka sanojensa suhteen - hän on myös säästäväinen suhteessa työntekijöihin.

Nokian johtaja ei hukkaa ihmisiä: hän ei ole taipuvainen irtisanomaan työntekijöitä, vaikka he tekisivät vakavia virheitä. Siksi yrityksen 60 000 työntekijää ovat uskollisia pomolleen. "Me tunnemme matkaviestinnän alan paremmin kuin kukaan muu", he sanovat, mitä tämä on, ehkäpä Nokia on johtaja, ja voimme kaikki olla samaa mieltä siitä, että hän on yrityksen työntekijöitä kohtaan perusteltuna: "Yhdessä vastoinkäymisten ja tappion voittoon johtaneiden ihmisten on jatkettava yhteistyötä uusimpien tietojen mukaan Jorma Ollila jatkaa tehtävässään ainakin vuoteen 2006 asti."
Nykypäivä

GSM-teknologia on antanut sysäyksen uudentyyppisen palvelun syntymiselle - suurten tietomäärien pakettisiirrolle langattomien verkkojen kautta. Vuonna 1998 Nokia, Ericsson, Motorola ja Psion (Britannian taskutietokoneiden valmistaja) muodostivat Symbian Alliancen, konsortion, jonka tarkoituksena oli kehittää kolmannen sukupolven langattomia teknologioita. Symbianin strateginen tavoite on laajentaa matkaviestinverkkojen tiedonsiirtokykyä ja integroida nämä verkot Internetiin. Päätavoitteena, kuten Ollila sanoo, "laittaa Internet jokaiseen taskuun" on tarjota Internet jokaiselle mobiililaitteen käyttäjälle.


Puhelintehdas Salossa

Nokia pyrkii nyt johtamaan kolmannen sukupolven langattomien palveluiden kehittämistä. Nykyään yhtiö on johtava matkapuhelinvalmistaja sekä johtava matkapuhelin-, lanka- ja IP-verkkojen toimittaja. Nokia toimii yli 140 maassa, ja sillä käydään kauppaa kuudessa maailman suurimmassa pörssissä.

Nokian myynti vuoden 2003 ensimmäisellä neljänneksellä oli 6,77 miljardia euroa. Nettotulos oli 977 miljoonaa euroa. Nokialla on nykyään yli 250 miljoonaa käyttäjää maailmanlaajuisesti. Analyytikoiden ennusteiden mukaan Nokian osuus maailmanmarkkinoista nousee 40 prosenttiin vuonna 2003.


Nokia Helsingissä

Yli 50 000 pätevää asiantuntijaa luo moderneja Nokia-matkapuhelimia 18 yrityksen toimipisteessä kymmenessä maassa ympäri maailmaa.

Nokian erikoisuus on se, että seuraavaa mallia kehitettäessä se keskittyy tiettyyn kuluttajaan ja tarjoaa hänelle maksimaalisen helppokäyttöisyyden. Nykyään markkinoilla on malleja ihmisille, jotka harrastavat aktiivisesti urheilua ja johtavat liike- tai sosiaalista elämäntapaa kategorioissa: Basic (2xxx), Expression (3xxx), Active (5xxx), Classic (6xxx), Fashion (7xxx) ja Premium (8xxx) . Ne eroavat toisistaan ​​suunnittelultaan ja toiminnoiltaan.

Nokia on ollut Venäjällä keväästä 1997 lähtien, jolloin perustettiin venäläinen paikallinen yritys - NOKIA CJSC, jonka pääkonttori sijaitsee Moskovassa ja sivuliike Pietarissa. Nokian päätoimialoista tuli "ydin" rakenteita: Nokia Telecommunications ja Nokia Mobile Phones. Syksyllä 1999 Nokia Telecommunications -divisioonan nimi muutettiin Nokia Networksiksi.

Tällä hetkellä Venäjän markkinoilla toimii kaksi divisioonaa: Nokia Mobile Phones, joka markkinoi Nokian matkapuhelinmalleja Venäjän markkinoille ja tukee jälleenmyyjiä Venäjällä ja IVY-maissa, sekä Nokia Networks, joka tarjoaa teleoperaattoreille kokonaisratkaisuja infrastruktuurin alalla. matkaviestinverkkojen ja kiinteiden viestintäverkkojen, henkilökohtaisen radioviestinnän ja kehittyneiden IP-tekniikoiden alalla.

Vuoteen 2003 mennessä Nokia oli avannut kolme viestintäbrändimyymälää Moskovaan, kolme Pietariin ja yhden Tšeljabinskiin.

Yrityksen Venäjän sivuliike työllistää yli viisikymmentä henkilöä, joiden joukossa on tietoliikennetekniikan ja markkinointitutkimuksen asiantuntijoita, insinöörejä ja huoltoteknikkoja.

Nokia on työskennellyt aktiivisesti Valko-Venäjän markkinoilla ensimmäisen matkapuhelinverkon, ts. nyt noin 10 vuotta.

17.6.2003 avattiin Nokia-brändimyymälä Newland-showroomin pohjalta.
Nokian historian virstanpylväät

1865: Nokia syntyi puuteollisuudessa - Fredrik Idestamin tehtaan perustaminen Nokia-joelle, Etelä-Suomeen.

1917: Nokia liittyy kolmen yrityksen yhteenliittymään ja laajentaa toimintaansa kumituotteisiin ja sähkökaapeleihin.

1967: Nokia yhdistyy Suomen Kumitehtaan ja Suomen Kaapelitehtaan kanssa. Nokia Oyj:n perustaminen.

1973: Nokian suosituin kumisaappaismalli, Kontio, tuodaan markkinoille useissa eri väreissä ja kaikenikäisille.

1975: MikriMikki 3 -tietokone julkistettiin.

1977: Kari H. Kairamosta tulee Nokia Oyj:n toimitusjohtaja, mikä merkitsee Nokian muuttumista elektroniikkajättiläiseksi.

1979: Nokian matkapuhelimet syntyvät.

1981: Nokia Telecommunications syntyy.

1984: Nokia esittelee maailman ensimmäisen NMT-autopuhelimen ja aloittaa viennin Neuvostoliittoon.

1986: Nokia esittelee NMT-matkapuhelimen. Hallitus jakoi Nokia Electronicsin osaksi Nokia Information Systems, Mobile Phones ja Nokia Telecommunications.

1987: Nokia esittelee maailman ensimmäisen NMT-puhelimen, joka mahtuu taskuun :). Operaattorit 13 Euroopan maasta allekirjoittavat sopimuksen GSM-verkon yhteisestä rakentamisesta ja edistämisestä.

1991: Ensimmäinen kaupallinen GSM-standardia käyttävä puhelu soitettiin Suomessa Nokian laitteilla.

1992: Jorma Ollila pääjohtajaksi

1992: Nokia esittelee ensimmäisen kannettavan GSM-puhelimen, Nokia 101:n, joka sopii käteesi.

1993: Nokia ottaa käyttöön iskulauseen "Connecting people", joka osoittaa Nokian panoksen langattomien teknologioiden kehittämiseen.

1994: Nokiasta tulee ensimmäinen eurooppalainen valmistaja, joka toimittaa matkapuhelimia Japaniin. 2100-sarjan puhelimia myytiin maailmanlaajuisesti noin 20 000 000 kappaletta.

1995: Nokia esittelee pienimmän tukiaseman mobiili GSM/DCS-verkkoihin, Nokia PrimeSite.

1996: Nokia esittelee maailman ensimmäisen kommunikaattorin, Nokia 9000:n.

1997: Nokia siirtää strategista painopistettään mobiiliteknologian ja Internetin yhdistämiseen

1999: Nokia julkaisee ensimmäisen WAP-yhteensopivan mallinsa, Nokia 7110:n.

2000: Jorma Ollila valittiin Teollisuusviikolla Vuoden johtajaksi. Nokia 9210 julkaistiin - ensimmäinen puhelinmalli, jossa on värillinen näyttö. Nokia jakautui Nokia Mobile Phonesiin ja Nokia Networksiin.

2001: Nokia jatkaa strategista kehitystään uudeksi tavoitteekseen "Internet jokaisen taskussa" ja säilyttää johtavan asemansa 2000-luvulla.

2002: 7650 - Nokian ensimmäinen puhelin, joka perustuu Series 60 -alustalle ja jossa on sisäänrakennettu kamera. Ensimmäinen puhelu soitettiin kaupalliseen WCDMA-pohjaiseen kolmannen sukupolven verkkoon. Nokia 6650 julkisti.

Liikevaihdon ja voiton dynamiikka

2019: Kognitiivisten yhteistyökeskusten verkoston avaaminen

18.2.2019 tuli tunnetuksi, että Nokia julkisti kognitiivisten yhteistyökeskusten (Cognitive Collaboration Hubs) verkoston. Nämä datatieteilijöille suunnitellut keskukset vahvistavat Nokian, operaattoreiden ja yritysten yhteistyötä ja luovat yhtenäisen tilan tekoälyä hyödyntävien palveluiden kehittämiselle. Yksi tällainen palvelu, Driver Behavior Analytics, parantaa liikenneturvallisuutta analysoimalla kuljettajan käyttäytymistä ja tieolosuhteita reaaliajassa. Avoimet keskukset tarjoavat käyttäjille Nokian AVA-kognitiivisen alustan isännöimisen nopeuttaakseen operaattoripalvelujen markkinoille tuloa ja parantaakseen data-analytiikkaratkaisujen sijoitetun pääoman tuottoprosenttia.

Kognitiiviset yhteistyökeskukset luotiin ottamalla huomioon pilviratkaisujen (Nokia Cloud Collaboration Hubs) yhteistyökeskusten muodostamisen aikana saadut positiiviset kokemukset.

Keskukset auttavat toimijoita valitsemaan oikeat kehitysstrategiat ja ratkaisemaan tärkeitä ongelmia analyyttisten toimintojen ja tekoälytekniikoiden (Artificial Intelligence) avulla. Ketterä menetelmää käyttävät kehittäjät tekevät yhteistyötä luodakseen, testatakseen ja ottaakseen nopeasti käyttöön palveluita viikkojen kuluessa. Tyypillisiä sovelluksia näille palveluille ovat verkkojen käyttö, verkon suorituskyvyn parantaminen, käyttäjien toimivuuden parantaminen ja tietojen ansaitseminen. Toinen tärkeä alue on verkostot. Helmikuussa 2019 Nokia tekee yhteistyötä useiden amerikkalaisten operaattoreiden kanssa koneoppimisen käytön alalla viidennen sukupolven verkkojen suunnittelun optimoimiseksi. Tämä lähestymistapa auttaa erityisesti määrittämään oikein tukiasemien sijainnit ja Massive MIMO -antennitekniikan konfiguraatiot.

Monissa maissa operaattorit käyttävät menestyksekkäästi näiden menetelmien pohjalta luotuja kognitiivisia palveluita. Esimerkiksi Turkissa Nokia ja Türk Telekom testaavat koneoppimis- ja tekoälyteknologiaa uusimman sukupolven matkaviestinverkoissa ja kiinteissä verkoissa käyttämällä Nokia MIKA -virtuaaliassistenttia Nokia AVA:n kognitiivisella alustalla.

Nokia julkisti myös liikenneturvallisuutta ja matkustajien mukavuutta parantavan palvelun nimeltä Driver Behavior Analytics. Tämä palvelu analysoi reaaliajassa yleisten antureiden dataa ja tuottaa tämän perusteella hyödyllistä tietoa valtion virastoille, autoteollisuudelle ja kaupallisille yrityksille. Tämä ratkaisu voi välittää hyödyllistä tietoa aggressiivisesta ajamisesta, huonoista tieolosuhteista ja vaarallisista risteyksistä älypuhelimeen, jossa on oma sovellus.

2018

Nokia ja Ericsson häviävät Huaweille kiinalaisen yrityksen ongelmista huolimatta

Joulukuun 2018 lopussa tuli ilmi, että Huawein kilpailijat - Ericsson ja Nokia - eivät pystyneet hyödyntämään kiinalaisen yrityksen epäonnistumisia vahvistaa asemaansa markkinoilla ja kehittää edistyneitä tietoliikennelaitteita. Lue lisää tästä.

Yhden televiestintäjaoston luominen ennen 5G:n julkaisua

Nokian suurimman rakenteen - Mobile Networksin (tuo toimittajalle noin 30 % liikevaihdosta) johtaja Marc Rouanne jättää yhtiön. Hänen vastuunsa siirtyy Tommy Uitolle, jota Nokia kutsuu "radiotekniikan asiantuntijaksi".

Marc Ruane, joka tuli Nokialle Alcatel-Lucentista vuonna 2008, vastasi suomalaisyrityksen 5G-teknologioiden kehittämisestä ja myynnistä. Tommy Uitto on johtanut matkapuhelinverkkotuotteiden myyntiä sen jälkeen, kun Alcatel-Lucent myytiin Nokialle 15,6 miljardilla eurolla vuonna 2016.

Marc Ruanista tuli toinen korkea-arvoinen johtaja, joka jätti Nokian syksyllä 2018. Patenttiliiketoiminnan johtaja Ilkka Rahnasto lähti lokakuussa yhtiöstä, toteaa Reuters.

Vasta muodostetun Access Networks -divisioonan toimitusjohtaja valitaan myöhemmin. Nokian rakennemuutokset astuvat voimaan 1.1.2019.

Yhtiö kertoo, että julkistetuilla muutoksilla, mukaan lukien henkilöstömuutokset, pyritään varmistamaan, että organisaatiorakenne on Nokian strategian mukainen. Uudelleenjärjestelyn seurauksena tietoliikennelaitteiden valmistaja vahvisti ylintä johtoaan ja vahvisti asemaansa ennen 5G-aikakauden alkua, Nokia totesi.

"Tuhansien" työntekijöiden lomauttaminen 5G-kehityksen vuoksi

Yhteisyrityksen perustaminen Rostelecomin kanssa

24.9.2018 tuli tietoon Rostelecomin ja Nokian - RTK - Network Technologies -yhteisyrityksen perustamisesta. Se keskittyy tietoliikenneverkkojen ohjelmistojen ja laitteiden tuotantoon tuontikorvauspolitiikan mukaisesti. Kehitys perustuu Nokian teknologioihin ja kotimaisiin ratkaisuihin. Lue lisää.

Eurooppa antoi Nokialle 500 miljoonan euron lainan 5G:n kehittämiseen

2017

Patenttisopimus Huawein kanssa

Kaikissa tapauksissa sopimuksen yksityiskohtia ei ole määritelty. Tiedetään vain, että kumppanit maksavat säännöllisesti Nokialle, ja tämä antaa oikeuden käyttää sen patentteja, jotka muun muassa mahdollistavat älypuhelimien komponenttien määrän vähentämisen, laitteiden akun käyttöiän pidentämisen ja signaalin vastaanoton parantamisen. Tämä liiketoiminta tuottaa suurimman osan Nokian voitoista, kun taas yli 90 % liikevaihdosta keskittyy tietoliikennelaitteiden ja -ohjelmistojen myyntiin.

Huawein kanssa tehdyn sopimuksen julkistamisen jälkeen Nokian osake nousi 2,1 prosenttia. Vuoden 2017 alusta 21. joulukuuta yhtiö laski 14 %.

Irtisanomiset Alcatel-Lucentin oston jälkeen

Yritys vähensi viime vuonna 960 työntekijää Suomessa ja ilmoitti suunnittelevansa 1 400 työntekijän irtisanomista Saksassa.

Vuonna 2016 Nokia ilmoitti aikovansa leikata tuhansia työpaikkoja maailmanlaajuisesti osana 1,3 miljardin dollarin maailmanlaajuista Alcatel-Lucentin oston jälkeen. Yritys voi irtisanoa jopa 15 tuhatta ihmistä. noin 101 tuhannen ihmisen kokonaistyövoimasta (mukaan lukien Alcatel-Lucent), mikä on yli 14 prosenttia koko henkilöstöstä.

Ilmoitettujen lomautusten ja vähennysten odotetaan tapahtuvan toimialoilla, joissa on päällekkäisyyttä - T&K-toiminnassa sekä alueellisissa edustustoissa ja myyntiosastoissa.

Konfliktin ratkaiseminen Applen kanssa

Nokia ja Apple sopivat toukokuussa 2017 patenttikiistan, jonka seurauksena amerikkalainen yhtiö maksaa suomalaiselle yhtiölle satoja miljoonia dollareita osana monivuotista lisenssisopimusta.

Korvausvaatimusten selvittämisen lisäksi sopimuksessa oletetaan, että Nokia toimittaa Applelle useita verkkoinfrastruktuurin alan tuotteita ja palveluita, ja Apple jatkaa Nokian kuntolaitteiden myyntiä myymälöissään (niitä valmistaa Withings, jonka Nokia osti vuonna 2016). Lisäksi yritykset tekevät yhteistyötä lääketieteellisten laitteiden luomisessa.

Apple ja Nokia aloittavat tiiviin yhteistyön patenttikiistan ratkaisemiseksi

Sopimuksen taloudellista osaa ei ole julkistettu, mutta tiedetään, että puhumme satoista miljoonista dollareista, jotka Nokia saa ennakkomaksun ja lisärojaltien muodossa lisenssisopimuksen voimassaoloaikana.

Nokia nosti vuoden 2016 lopussa kanteet Applea vastaan ​​useissa tuomioistuimissa, mukaan lukien saksalaisessa ja amerikkalaisessa tuomioistuimessa. Suomalainen tietoliikennelaitevalmistaja väitti Applen rikkoneen 32 patenttia, jotka kattavat mobiililaitteiden eri osia, mukaan lukien näytön, käyttöliittymän, videokoodauksen ja antennin.

Nokian siirto oli vastaus Applen kilpailuoikeuteen, jossa amerikkalaista yhtiötä ja useita muita yrityksiä syytettiin patenttien laittomasta siirtämisestä liiallisten patenttimaksujen kiristämiseksi. Toukokuussa 2017 kaikki vaateet peruutettiin.

Reutersin haastattelemien analyytikoiden mukaan Applen ja Nokian välinen oikeudenkäynti saattoi venyä, joten he olivat yllättyneitä konfliktin melko nopeasta ratkaisusta.

2016

Kanteet Applea vastaan ​​32 patentin loukkaamisesta

Joulukuun 22. päivänä 2016 tuli tieto Nokian uusista vaatimuksista, jotka koskevat Applen patenttien noudattamista.

Nokian lehdistöpalvelu ilmoitti Applen rikkoneen 32 suomalaisyhtiön omistamaa patenttia, mukaan lukien oikeudet näyttötekniikkaan, käyttöliittymään, ohjelmistoihin, antenneihin, siruihin ja videokoodaukseen.

Kanteet nostettiin useissa Saksan piirituomioistuimissa ja Teksasin itäisen piirin käräjäoikeudessa. Yhtiö ilmoitti olevansa valmis nostamaan kanteita muiden maiden tuomioistuimissa.

Nokian ja Applen välisen konfliktin historia ulottuu vuoteen 2009, jolloin suomalainen myyjä syytti amerikkalaista kilpailijaa matkaviestintälaitteissa käytettyjen teknologioiden patenttien rikkomisesta.

Sitten Nokia vaati 1-2 prosentin rojaltia (6-12 dollaria) jokaisesta myydystä iPhonesta. Vuonna 2011 osapuolet solmivat lisenssisopimuksen, joka päätti kiistat 46 Nokian patenttivalituksesta.

Paluu puhelinmarkkinoille

Planet Todayn mukaan Nokia neuvottelee suomalaisen Bittiumin kanssa tuotantotilojen allokoinnista brändille laitteidensa valmistukseen Suomessa.

Jos kauppa toteutuu, Nokia joutuu saattamaan sopimuksen Foxconnin (Hon Hai Precision Industry) kanssa päätökseen – sillä on kiire valmistaa N1-tablettia suomalaisella tuotemerkillä. Lisäksi julkaisu kertoi, että jos kumppanit pääsevät sopimukseen, kuluttajat näkevät ensimmäiset kopiot Nokian laitteista vuoden 2016 loppuun mennessä.

Joukkoirtisanomiset

Nokia leikkaa henkilöstöstä jopa 14 prosenttia

Bloombergin lähteiden mukaan Nokia ei todellakaan irtisanonut Ranskassa ihmisiä, vaan sinne jäi noin 4 200 työpaikkaa, joista 2 500 on T&K-asiantuntijoita.

Huhtikuun 2016 alussa Nokian henkilöstön kokonaismäärä oli noin 104 tuhatta henkilöä. Suomi työllistää 6 850, Saksa 4 800 ja Ranska 4 200 henkilöä. Yhtiö ei täsmentänyt globaalin henkilöstöjärjestelyn laajuutta.

Bloomberg kertoo Nokian suunnitelmiin perehtyneiden ihmisten perusteella, että yhtiö haluaa vähentää maailmanlaajuisesti 10-15 tuhatta työpaikkaa eli jopa 14 prosenttia työvoimasta. Tämä tehdään vaikeisiin markkinaolosuhteisiin ja Huawein voimakkaaseen kilpailuun liittyvien ongelmien ratkaisemiseksi, yksi lähteistä kertoi julkaisulle.

Bloombergin keskustelukumppaneiden mukaan Nokian toimitusjohtaja Rajeev Suri keskusteli tulevista leikkauksista ammattiliittojen edustajien kanssa 6.4.2016 pidetyssä puhelinkonferenssissa. Yhtiön johto aikoo tavata työntekijöitä useissa maissa huhti-toukokuussa.

2015

Nokia ostaa Alcatel-Lucentin 15,6 miljardilla eurolla ja perustaa Nokia Corporationin

Nokia maksaa Alcatel-Lucentin hankinnasta 15,6 miljardia euroa eli 4,12 euroa osakkeelta, mikä on 8 % vähemmän kuin sen osakemarkkina-arvo 14.4.2015. Ilmoitettu kauppa nosti Nokian arvopaperit 2,8 %, kun taas Alcatel-Lucentin kurssit laskivat 9 %, vaikka ne hyppäsivätkin sopimuksen julkistamisen aattona 16 %.

Nokia ostaa Alcatel-Lucentin 15,6 miljardilla eurolla

Nokian ja Alcatel-Lucentin fuusion seurauksena Nokia Oyj syntyi yli 110 000 henkilön palveluksessa. Nokia lupaa olla vähentämättä työpaikkoja enemmän kuin Alcatel-Lucentin suunnittelema. Lue lisää.

Paluu älypuhelinmarkkinoille

Virallisilla verkkosivuilla 13. heinäkuuta 2015 julkaistulla viestillä Nokia ilmoitti brändin palaamisesta älypuhelinmarkkinoille. Totta, suomalaisyrityksen mobiilialan työ tehdään eri muodossa kuin ennen.

Nokia Technologiesin edustaja Robert Morlino kertoi yhtiön puolesta, että palattuaan matkapuhelinmarkkinoille Nokia lisensoi tavaramerkkinsä. Toisin sanoen eurooppalainen myyjä aikoo kehittää vempaimia, jakaa teknologiaansa ja myydä oikeuksiaan laitteidensa myyntiin toiselle yritykselle. Viimeksi mainitun tulee hoitaa Nokian tuotteiden kehitys ja myynti sekä markkinointi ja asiakastuki. Tämän järjestelmän mukaisesti Nokia jakelee yhdessä Foxconnin (Hon Hai Precision Industry) kanssa Nokia N1 Android -tablettia.

Nokia aikoo palata älypuhelinmarkkinoille maailmanluokan kumppanin avulla

Morlinon mukaan Nokia etsii "maailmanluokan kumppania" auttamaan yritystä palaamaan älypuhelinmarkkinoille. Niiden yritysten nimiä, jotka voisivat mahdollisesti auttaa suomalaista valmistajaa, ei ole kerrottu.

Nokian edustaja totesi, että yhtiö voi julkaista älypuhelimet aikaisintaan vuoden 2016 viimeisellä neljänneksellä. Tämän tekeminen ennen asetettua määräaikaa on kielletty Microsoftin kanssa vuonna 2014 allekirjoitetussa sopimuksessa, joka liittyy Nokian puhelindivisioonan myyntiin amerikkalaiselle ohjelmistoyhtiölle.

Vuoden 2015 puoliväliin mennessä Microsoft lopetti Nokia-brändin käytön Lumia-älypuhelimissa, mutta tarjoaa silti ominaisuuspuhelimia tuotemerkin alla.

”Nokia on ollut 14 vuoden ajan maailman suurin matkapuhelinvalmistaja, ja yhtiön brändistä on tullut tuttu nimi, joka symboloi laatua, innovaatioita ja ihmisten välistä yhteyttä. Miljoonat ihmiset ympäri maailmaa tunnustavat sen edelleen laajasti, mikä tuo iloa ihmisille, jotka auttoivat luomaan brändin. Siksi ei ole yllättävää, että jatkuvasti herää kysymys palaako Nokia matkapuhelinmarkkinoille. Vaikea vastata, sanoi Robert Morlino ja korosti, että paluu voidaan saavuttaa vain kumppanin avulla.

2013

Mobiililiiketoiminnan myynti Microsoftille 7,2 miljardilla dollarilla

Siemensin osuuden lunastus Nokia Siemens Networksista

2012: Leikkaukset

• 24. huhtikuuta 2012 Luottoluokituslaitos Fitch alensi Nokian luottoluokituksen tasolta BBB- roskatasolle BB+ negatiivisella näkymällä. Analyytikoilla on epäsuotuisa arvio yhtiön näkymistä vuosille 2012-2013.

• Kesäkuussa 2012 tuli tiedoksi, että Nokia aikoo vähentää 10 000 työpaikkaa maailmanlaajuisesti. Nokian Suomen ainoa tehdas suljetaan myös osana yhtiön viime vuosien suurinta työvoiman vähennystä. Irtisanomisten kokonaismäärä vuodesta 2010 lähtien, jolloin Stephen Elop nousi yrityksen johtajaksi, on saavuttanut 40 tuhatta.

2011

Kumppanuus Microsoftin kanssa

Helmikuussa 2011 Mobile Solutions -divisioonan johtaja Anssi Vanjoki ilmoitti aikovansa jättää Nokian maaliskuussa 2011. Lisäksi nimitettiin markkinointijohtaja. Se oli Jerry DeVard.

Samassa kuussa Nokia ilmoitti kumppanuudesta Microsoftin kanssa, jonka mukaan sen älypuhelimet käyttävät Windows Phone -käyttöjärjestelmää. Tämän käyttöjärjestelmän osuus laski vuoden 2010 viimeisellä neljänneksellä 3 prosenttiin. Tästä yhteistyöstä voi kuitenkin olla hyötyä Microsoftille. Vuonna 2010 Nokia toimitti yhteensä 453 miljoonaa matkapuhelinta, mikä on hyvä perusta Windows Mobilen jakelulle.

Nokian liiketoiminnan ilmoitettiin muuttuvan radikaalisti vuoden 2012 loppuun mennessä. Pysäyttääkseen älypuhelinten markkinaosuuden laskun yhtiö kehittää yhdessä Microsoftin kanssa uuden käyttöjärjestelmän.

Uuden strategian esitteli Nokian toimitusjohtaja Stephen Elop. Vähän ennen tätä Elop kirjoitti työntekijöille kirjeellä: "Ensimmäinen iPhone ilmestyi vuonna 2007, eikä meillä vieläkään ole mitään vertailukelpoista. Android tuli näyttämölle vain kaksi vuotta sitten ja otti johtajuuden. Uskomaton."

Tulevina vuosina markkinamoottorina ovat älypuhelimet - laitteet, joissa on käyttöjärjestelmä, josta voi ladata sovelluksia kolmansien osapuolien kehittäjiltä, ​​Elop on varma. IDC:n mukaan älypuhelimien osuus puhelintoimituksista kasvoi vuoden 2009 neljännen neljänneksen 15,8 prosentista 25,1 prosenttiin vuoden 2010 vastaavana aikana. Nokian ongelmana on Googlen ja Applen luoman kaltaisen globaalin ekosysteemin puute. varma . Hän lupaa rakentaa tällaisen ekosysteemin Microsoftin kanssa, jossa hän työskenteli useita vuosia. Nokian pääkäyttöjärjestelmäksi tulee Microsoftin Windows Phone, jonka pohjalta luodaan uusi käyttöjärjestelmä. Nokian panos sisältää laitteistoratkaisut, kielituen ja karttapalvelut. Microsoft toimittaa Bing-hakukoneen, johon adCenter-verkkomainontajärjestelmä linkitetään, ja Nokian sovellus- ja mobiilisisältökauppa yhdistetään Microsoft Marketspaceen.

Nokia maksaa lisenssimaksuja Microsoftille, mutta lupaa kompensoida tämän leikkaamalla jyrkästi kehitysbudjettiaan, joka on nyt (8,1 miljardia dollaria) neljä kertaa suurempi kuin Applen. Elop lupaa myös vähentää henkilöstöä.

Henkilökunnan vähennys

Huhtikuussa 2011 tuli tiedoksi, että Nokia aikoo irtisanoa 4 000 työntekijää toimipisteissään ympäri maailmaa vuoden 2012 loppuun mennessä. Tämä koskee ensisijaisesti Tanskaa, Suomea ja.

Lisäksi, kuten virallisessa lausunnossa todetaan, Nokia aikoo vuoden 2011 loppuun mennessä jättää eläkkeelle 3 tuhatta työntekijää Isossa-Britanniassa, Suomessa, Kiinassa ja Intiassa siirtämällä heidät töihin Accentureen, jossa he jatkavat työskentelyä Symbian-käyttöjärjestelmän parissa. järjestelmä .

Accenture on kansainvälinen konsultointi- ja ulkoistusyritys, Nokian pitkäaikainen kumppani (osapuolet ovat tehneet yhteistyötä vuodesta 1994). Lokakuussa 2009 Accenture osti Nokia-konsernin, joka tarjoaa teknistä tukea Symbian-pohjaisia ​​älypuhelimia käyttäville teleoperaattoreille ja valmistajille.

Kun Nokian työntekijät liittyvät Accenturen palvelukseen, he jatkavat ohjelmien kehittämistä Nokialle ulkoistusmallin avulla. Myöhemmin, kun yritys lopettaa älypuhelinten tuotannon Symbianilla, kumppanit lupaavat tarjota kehittäjille uusia lupaavia paikkoja.

Nokia arvioi yllä olevien toimenpiteiden avulla vähentävänsä vuosikustannuksia miljardilla eurolla vuoteen 2013 mennessä verrattuna vuoteen 2010, yhtiön tiedotuspalvelu kertoi. Nokian toimitusjohtaja Stephen Elop kutsui henkilöstövähennyksiä "karuksi todellisuudeksi", pakolliseksi toimenpiteeksi, johon myyjän on ryhdyttävä, jotta se ei menisi täysin alas.

Tämä on toinen merkittävä henkilöstövähennysilmoitus Elopin toimikauden aikana. Ensimmäinen (1 800 henkilöä) tehtiin lokakuussa 2010 lähes välittömästi johdon vaihdon jälkeen. Nokia työllisti vuoden 2010 lopussa noin 132 tuhatta henkilöä.

Suomen tietoliikennekonserni Nokiasta ensi vuoden aikana irtisanoutuvat työntekijät saattavat työllistyä uusiin nyt intensiivisesti syntyviin IT-keskuksiin jättiläisen kotimaahan - Tampere-Pirkanmaan seudulle. Kuntien kumppaneita uusien työpaikkojen luomisessa ovat muun muassa Intel, Google, Palm, Skype, HP ja China Mobile. Lupaavimpia ovat Intelin suunnitelmat perustaa Tampereelle MeeGo-keskus tämän käyttöjärjestelmän tieteellistä tutkimusta ja kehitystä varten. Kuntaviranomaisten mukaan Suomessa lomautetusta 1 400 Nokian työntekijästä 400-500 asuu Tampereella. Alueelle syntyy yhteensä 2 600 IT-henkilöstön työpaikkaa muun muassa suurten EU-hankkeiden puitteissa.

2010

Yrityksen uusi johtaja on Stephen Elop

Syyskuussa 2010 Intelin johtajan tilalle Nokia ja Oulun yliopisto (Oulu) ilmoittivat avaavansa yhteisen tutkimus- ja kehityskeskuksen, josta tuli osa eurooppalaista Intel Labs Europe -verkostoa, johon kuului jo 22 keskusta. elokuuta 2010.

Uusi keskus sijaitsee Oulun yliopiston Center for Internet Excellence -kompleksissa ja on integroitu Oulu Urban Living Labs -teknologiapuistoon, joka on hyvä ympäristö syvälliselle tutkimukselle ja pilottiprojektien toteuttamiselle, virallisessa lausunnossa sanotaan. .

Intelin ja Nokian ensimmäisen yhteisen tutkimus- ja kehityskeskuksen, jossa työskentelee noin 24 tutkijaa, alkuperäinen tavoite on kehittää uudentyyppisiä rajapintoja mobiililaitteisiin, mukaan lukien keskustelukumppanin 3D-hologrammit, joita voitiin nähdä aiemmin tieteiselokuvissa. Jotkut hankkeet liittyvät MeeGo-alustaan, ja niiden tulokset ovat saatavilla avoimilla lisensseillä.

2007: 68 tuhatta työntekijää

Nokian palveluksessa oli vuoden 2007 lopussa 68 321 henkilöä.

2006: Nokia Networksin ja Siemensin yhteisyrityksen perustaminen

Kesäkuussa 2006 ilmoitettiin Nokia Networks -divisioonan sulautumisesta Siemensin vastaavaan tietoliikennedivisioonaan. Nokian ja Siemensin 50/5 yhteisyritys tulee olemaan maailmanlaajuinen johtaja, jolla on vahva asema kiinteiden ja matkaviestinverkkojen teknologioiden ja palvelumarkkinoiden tärkeimmillä ja kasvavilla sektoreilla.

2005: Olli-Pekka Kallasvuo - yrityksen johtaja

1865: Paperitehtaan avaaminen

Helmikuussa 1871 perustettiin Nokia Oyj (Nokia Aktiebolag). Yritys valloitti itsevarmasti Tanskan, Saksan, Venäjän, Englannin, Puolan ja Ranskan markkinat. Muuten, pietarilaiset liikemiehet olivat tärkeässä roolissa Nokian pääsyssä kansainväliselle areenalle.

Gadgetien valmistajat

Nokian nousu on todella uskomaton bisnestarina. He ovat onnistuneet nousemaan yhdeksi johtavista tietoliikennelaitteiden valmistajista sekä yhdeksi kannattavimmista mobiililaitteiden tuotantoon erikoistuneista brändeistä. Yritys ei kuitenkaan aina tehnyt niin. Mistä kaikki alkoi?

Modernin yrityksen edeltäjät olivat Nokia Aktiebolag sekä kaksi tehdasta kaapeleiden ja kumin tuotantoa varten. Heidän tarinansa alkoi, kun suomalainen kaivosinsinööri asensi vuonna 1865 puutehtaita Tammerkosken rannoille Tampereen kaupunkiin, joka sijaitsee Lounais-Suomessa (silloin osa Venäjän valtakuntaa).

Yrityksen perustaja Knut Frederik Idestam syntyi vuonna 1838 Helsingissä. Hän suoritti kaivosalan maisterin tutkinnon ja siihen liittyvän koulutuksen. Isänsä jalanjäljissä Frederick aikoi aluksi jatkaa virkamiehen uraa.

Idestam harjoitti 900-luvun 60-luvulla perusmetallien tutkimusta Sachsenissa Suomen senaatin valtion stipendin varoilla. Samalla hän sai kaivosinsinöörin viran Suomeen. Kesään 1864 mennessä Frederickin urasuunnitelmat olivat kuitenkin muuttuneet: palatessaan Sachsenista Harz-vuorten läpi hän vieraili kuidutehtaalla.

Se oli todella uusi keksintö, joka oli laitos, joka tuotti raaka-aineita paperin valmistukseen puusta. Tekniikan ja laitteet on kehittänyt Heinrich Walter. Idestam löysi töitä jo teollisen tuotannon vaiheessa.

Kuten monet muutkin, hän näki jatkuvasti kasvavan paperin kysynnän Euroopan ja Pohjois-Amerikan teollisessa maailmassa. Tuotanto ei kuitenkaan kyennyt kehittymään raaka-aineiden puutteen vuoksi, eivätkä keinot tarjonnan lisäämiseen puuttuivat. Idestam uskoi, että Walterin ratkaisu raaka-aineongelmaan oli oikea. Hän ymmärsi myös tämän innovaation merkityksen Suomelle.

Suomen laajat metsät saattoivat tarjota rajattomasti raaka-aineita, ja niiden joukossa oli myös vesiputouksia ja koskia, jotka pystyivät toimittamaan tehtaille tarvittavaa voimaa.

Heti kotiin palattuaan Frederic Idestam tilasi Walterin suunnittelemat koneet Saksasta ja sai senaatilta luvan niiden käyttöön keväällä 1865 - eli Nokia-yhtiön perustamisvuonna. Tehdas aloitti tuotantonsa Tampereen Tammerkosken alakoskella vuoden 1866 alussa.

Täytyy sanoa, että Idestam ei ollut tuolloin alansa ensimmäinen Suomessa. Apteekkari Achates Thuneberg perusti myös kuitutehtaan lähelle Viipuria vuonna 1860, ilmeisesti Walterista riippumatta. Thunebergin tehdas ei kuitenkaan ollut yhtä hyvä kuin Idestamin, ja pieni yritys suljettiin pian.

Toisin kuin Achates, Frederick ei vain saavuttanut menestystä, vaan myös houkutteli kilpailijoita. Kuten Voltaire Saksassa, Idestam onnistui myymään tuotteitaan voimakkaasti. Puumassa oli halvempaa kuin selluloosarätit, ja kuluttajat (sekä valmistajat) pitivät sitä erinomaisena vaihtoehdona.

Talvella 1866 Tampereen Sanomista tuli ensimmäinen suomalainen lehti, joka painettiin puupohjaiselle paperille. Myös toinen helsinkiläinen julkaisu seurasi pian esimerkkiä. Pian tämän jälkeen Pariisin näyttelyssä Idestam palkittiin pronssimitalilla.

Tämä oli ratkaiseva läpimurto. Muuten, samassa näyttelyssä Walterista tuli ansaittu kultamitalin voittaja. Ehkä juuri silloin maailma tajusi Walterin laitteiden ja hänen ehdottamansa tekniikan tärkeyden.

Idestam rakensi toisen tehtaan vuonna 1868. Myös useita tehtaita perustettiin 70-luvun alussa. Vaikka Suomi jäi sahateollisuudessa Norjaa ja Ruotsia jäljessä lähes kahdellakymmenellä vuodella, puuselluteollisuus alkoi kaikissa kolmessa Pohjoismaassa kehittyä suunnilleen samaan aikaan ja samaa tahtia.

1970-luvun ensimmäisestä puoliskosta ensimmäisen maailmansodan puhkeamiseen kemiallisen metsäteollisuuden osuus Suomen kokonaisviennistä nousi nollasta 20 prosenttiin, ja samalla Suomen kokonaisviennin arvo kymmenkertaistui.

Vuonna 1871 Idestam muutti yrityksensä yhteisyritykseksi. Nokia Oy perusti hän yhdessä läheisen ystävänsä Leo Mechelinin kanssa, minkä jälkeen Idestam aloitti uuden tehtaan rakentamisen. Frederick omisti yli puolet yrityksen osakkeista. Yrityksen kehitys sujui hyvin.

Idestam oli huolellinen yritysjohtaja, ja hänen taloussuunnittelunsa auttoi häntä myöhemmin vaikeiden aikojen yli. Toisin kuin monet muut kriisistä selvinneet suomalaisen teollisuuden edelläkävijät, hän pystyi 80-luvun alussa rakentamaan kolme paperikonetta sekä ensimmäiset sulfiittisellutehtaat Suomeen.

80-luvun lopulla Nokia jalosti kaikkea puuta ja kemiallista puumassaa paperiksi.

Leopold Heinrich Mechelin oli suomalainen professori, valtiomies, senaattori ja liberaali uudistaja. Suomen suuriruhtinaskunnan autonomian sekä naisten ja vähemmistöjen oikeuksien johtava puolestapuhuja Mechelin teki Suomesta ensimmäisen kansakunnan maailmassa, jolla on yleinen äänioikeus ja oikeus tulla valituksi.

Hänen toimikautensa liittyy myös sanan-, lehdistön- ja kokoontumisvapauden syntymiseen. 1980-luvun alussa hänestä tuli Liberaalipuolueen perustaja ja sen ohjelman kirjoittaja sekä Union Bankin (nykyisin osa Nordea Pankkia) perustajista. Vuonna 1871 hän perusti Nokia-yhtiön yhdessä Idestamin kanssa.

Mechelin muistetaan myös Helsingin kaupunginvaltuuston ensimmäisenä puheenjohtajana, arvostettuna kansainvälisenä valtiotieteen asiantuntijana ja rauhanliikkeen osallistujana. Vuonna 1876 Aleksanteri II myönsi hänelle arvonimen.

Leo Mechelin valmistui Helsingin yliopistosta filosofian kandidaatin ja maisterin tutkinnot sekä oikeustieteen kandidaatin tutkinto ja muutama vuosi myöhemmin lisenssi ja tohtori.

Valtiotieteen professorina hän väitti, että vanhat perustuslait sitoivat tsaareja Ruotsin vallan ajalta, ja vahvisti Suomen olevan erillinen perustuslaillinen valtio, että tsaari saattoi hallita vain lain mukaan, kun taas Venäjällä hänellä oli ehdoton valta.

Sorron aikoina tsaari yritti määrätä perustuslain vastaisia ​​lakeja, joita Mechelin vastusti. Venäjän ja Suomen levottomuuksien seurauksena tsaarin oli noudatettava Mechelinin kirjoittamaa marraskuun manifestia.

Näin jälkimmäinen pystyi muodostamaan hallituksen ja tekemään Suomesta maan, jossa oli ensimmäinen liberaali demokratia (esimerkiksi Uudessa-Seelannissa naisilla oli tuolloin myös äänioikeus, mutta heitä ei voitu valita, ja Australiassa vain valkoiset olivat tällaiset oikeudet).

Vuonna 1907 pidettiin ensimmäiset yksikamarinen eduskunnan yleisvaalit, ja sen kahdestasadasta ensimmäisestä jäsenestä 19 oli naisia. Mechelinin kuoleman ja kahden Venäjän vallankumouksen jälkeen Suomi sai vihdoin julistaa itsenäisyytensä ja Mechelinin nuoret työkaverit saivat aloittamansa työn päätökseen.

Siten Idestamin opiskelijavuosien ystävä ja kämppäkaveri Leopold oli erittäin tärkeässä roolissa historiassa.

Mechelin auttoi myös suuresti Nokian kehitystä. Idestit vastustivat alun perin hänen halunsa laajentaa sähkövoimaliiketoimintaa, mutta Mechelin onnistui vakuuttamaan enemmistön osakkeenomistajista tämän tarpeesta, ja tultuaan yhtiön puheenjohtajaksi vuonna 1898 hän pystyi toteuttamaan suunnitelmansa.

Toinen Nokian perustaja on suomalainen yritysjohtaja Eduard Polon. Hän toimi myös yhtiön hallituksen puheenjohtajana ja toimitusjohtajana. Eduard tunnetaan miehenä, joka johti Suomen kumiteollisuuden kehitystä (hän ​​oli Suomen Gummitehtaan suurin osakkeenomistaja).

Hänen ansiostaan ​​syntyi suomalainen puu- ja kaapeliteollisuus. Polon päätti käyttää nimeä "Nokia" (tämä oli Suomen kaupungin nimi, jossa hänen tehtaansa avattiin) tavaramerkkinä tuotteilleen, jotta ne eroaisivat venäläisten kilpailijoidensa tuotteista. Hänen Suomen Gummitehtaan perinnön otti Nokian Renkaat haltuunsa.

Eduard Polon pysyi myöhemmin Nokian muodostaneen yritysryhmän omistajana, toimitusjohtajana ja puheenjohtajana 30 vuoden ajan. Vuonna 1898 hän perusti Suomen Kumitehdas-yhtiön, joka harjoitti kalossien ja muiden kumituotteiden tuotantoa (sen omisti myöhemmin Nokia).

Pian ensimmäisen maailmansodan jälkeen yritys oli konkurssin partaalla. Jatkaakseen sähkön toimittamista Nokian generaattoreista Suomen Kumitehdas osti maksukyvyttömän yrityksen liiketoiminnan.

Vuonna 1960 perustettiin ensimmäinen elektroniikkaosasto, joka loi pohjan Nokian tietoliikenteen tulevaisuudelle. Seitsemän vuotta myöhemmin perustettiin teollisuuskonserni Nokia Oyj. Uusi yritys oli mukana monilla toimialoilla.

Se tuotti eri aikoina paperituotteita, kenkiä, viestintäkaapeleita, polkupyörän ja auton renkaita, televisioita ja muuta kulutuselektroniikkaa, henkilökohtaisia ​​tietokoneita, kondensaattoreita, muovia, sotilasviestintää, kemikaaleja jne. Jokaisella osastolla oli oma johtajansa.

1990-luvulla yritys tuli kulutuselektroniikan markkinoille ja keskittyi yksinomaan nouseviin tietoliikennesegmentteihin. Vuonna 1988 yhtiöstä erosi rengasvalmistaja Nokian Renkaat ja kaksi vuotta myöhemmin kumikengät valmistanut Nokian Jalkineet.

Nokia myi myös paperiliiketoimintansa vuonna 1989; Nykyään Nokian Paperin omistaja on SCA. Seuraavina vuosina Nokia luopui muista liiketoiminnoista.

Yritys aloitti verkkolaitteiden parissa työskentelemisen 1900-luvun 70-luvulla. 1990-luvun lopulla hänestä tuli myös ohjelmistokumppani Check Pointin kanssa.

Vuodesta 1960 lähtien yritys työskenteli kaupallisten ja joidenkin sotilaallisten radiotekniikoiden parissa. Samoihin aikoihin Nokia kehitti VHF:ää. Vuonna 1966 yritys aloitti työskentelyn ARP-standardin (automobile radiotelephone) parissa yhdessä Saloran kanssa.

Se esiteltiin verkossa jo vuonna 1971. Vuonna 1979 yhtiöt sulautuivat ja perustivat Mobira Oy:n, jonka jälkeen alettiin kehittää NMT-matkapuhelimia (Nordic Mobile Telephony - ensimmäisen sukupolven verkot, Suomen ensimmäinen täysin automaattinen matkapuhelinjärjestelmä).

Ensimmäinen autopuhelin esiteltiin vuonna 1982. Yksi ensimmäisistä mobiililaitteista maailmassa oli Mobira Talkman, joka ilmestyi kaksi vuotta myöhemmin.

Vuonna 1987 Mihail Gorbatšov kuvattiin soittamassa Helsingistä viestintäministerilleen Moskovaan. Hän puhui Nokia Mobira Cityman -puhelimella.

Tämän jälkeen yhtiöstä tuli johtava GSM - toisen sukupolven matkaviestinverkkojen kehittäjä. Nokia julkaisi ensimmäisen tällaisen puhelimensa vuonna 1992. Tuolloin Nokia 1011:llä ei vielä ollut tyypillistä Nokian virityssoittoääntä - se esiteltiin vasta vuonna 1994, kun 2100-sarja ilmestyi.

Laadukas puheviestintä, helppo kansainvälinen verkkovierailu ja uusien toimintojen (kuten lyhytsanomien) ilmaantuminen määräsivät mobiililaitteiden käytön maailmanlaajuisen nousukauden. GSM oli jo 90-luvulla tärkein viestintäjärjestelmä. Yhteydet kasvoivat 15:llä sekunnissa eli 1,3 miljoonalla päivässä.

Vuoden 2000 lopussa yhtiö julkaisi 3310:n (3210:n seuraaja), josta tuli yksi kaikkien aikojen suosituimmista laitteista. Yritys oli myös ensimmäisten joukossa, joka tunnisti markkinoiden edun matkapuhelimen ja pelikonsolin ominaisuudet yhdistävän laitteen luomisesta. N-Gagesta tuli tällainen laite.

Vuoteen 2009 mennessä yritys palasi henkilökohtaisten tietokoneiden markkinoille julkistamalla huippuluokan netbook Booklet 3G:n.

Nokia tuli myös älypuhelinmarkkinoille. Vuoteen 2011 asti Symbian pysyi tällaisten laitteiden pääalustana. Linux oli seuraava.

Ensimmäiset laitteet, jotka yritys julkaisi käyttämällä tätä järjestelmää, olivat tabletit. Tämän jälkeen oli Android-alustan vuoro. Lisäksi liittoutuma Microsoftin kanssa edelsi Lumia-nimellä tunnettujen Windows Phone -älypuhelimien julkaisua.

Vuonna 2012 yhtiöllä oli tiettyjä taloudellisia vaikeuksia. Tämä johti massiivisiin irtisanomisiin ympäri maailmaa, tuotanto- ja tutkimuskeskusten sulkemiseen, osakekurssien laskuun ja niin edelleen. Vuoden 2013 loppuun mennessä oli lomautettu jo 24,5 tuhatta työntekijää.

Samana vuonna Nokia yritti pelastaa tilanteen julkistamalla uusia tuotteita, joista tuli älypuhelimet. Valitettavasti voittoa ei vieläkään syntynyt. Liikevaihto laski yli 20 prosenttia. Yhtiö kohtasi suurimmat haasteensa Yhdysvalloissa ja Kiinassa. Tulosluvut olivat erittäin alhaiset.

Samana vuonna yritys myi mobiililiiketoimintansa Microsoftille. Steve Ballmer kutsui sopimusta "rohkeaksi askeleeksi tulevaisuuteen" molemmille yrityksille. Oli miten oli, se oli väistämätöntä. Kaupan oli tarkoitus toteutua alkukeväällä 2014, mutta veroriidan vuoksi se tapahtui vasta huhtikuun lopussa.

Nyt mobiilivaroista on tullut osa Microsoft Mobilea, yhtiön uutta tytäryhtiötä. Osa kaupasta sisälsi myös Asha- ja Lumia-tuotemerkkien hankinnan (mutta vain rajoitetulla lisenssillä Nokia-brändiin).

Kesällä 2014 kerrottiin, että Microsoft keskittyy nyt yksinomaan Windows Phone -puhelimeen.

Loppusyksystä 2014 tuli myös tiedoksi, että Nokia aikoo palata kullisensoimalla teknologioita ja laitteistosuunnitelmia kolmansille osapuolille.

Todettiin, että brändi "laskee hintaa, ja siksi on välttämätöntä, että tämä trendi palautetaan hyvin nopeasti, lähitulevaisuudessa". Yrityksen johtaja totesi, että kaikki julkaistut laitteet ovat korkealaatuisia.

Valmistaja Nokia

Nokia on suomalainen monikansallinen yritys, jonka koko virallinen nimi on Nokia Oyj. Tämä on johtava yritys, jonka erikoisalaa on joustavien viestintätekniikoiden luominen, laitteiden toimittaminen erityyppisiin IP-verkkoihin: kiinteisiin, laajakaistaisiin ja mobiiliin. Nokia on kuuluisa älypuhelimistaan ​​ja matkapuhelimistaan. Vuoden 2007 tietojen mukaan yritys on matkapuhelintuotannon ykkönen maailmassa.

Yritys on syntynyt vuonna 1865, sen perustaja on Frederic Idestam, koulutukseltaan kaivosinsinööri. Yritys sai alkunsa paperitehtaasta, ja se aloitti elektroniikan valmistuksen vasta viime vuosisadan 80-luvulla. Vuonna 1989 Nokia loi ja myi GSM-verkkolaitteita suomalaiselle operaattorille Radiolinijalle ja vuonna 1992 Nokia 1011 GSM -puhelimen, yhtiön ensimmäisen matkapuhelimen. Nokian toimitusjohtaja Jorma Ollila muotoili vuonna 1994 yhtiön strategisen linjan: siirtyminen aiemmin tehdystä toiminnasta tietoliikenneteknologiaan liittyvään liiketoimintaan.

Vuonna 2006 Nokia nousi kuuluisien globaalien yritysten listalle ja sijoittui tällä Fortune-lehden kokoamalla listalla 20. sijalle. Harvat ihmiset ovat saavuttaneet tällaisia ​​tuloksia. Nokian tulos oli paras tietoliikenneyritysten joukossa, se oli neljänneksi paras Amerikan ulkopuolella sijaitsevista teleyrityksistä.

Nokian matkapuhelimet ja älypuhelimet kiinnostavat kuluttajia patentoidun suunnittelunsa, kätevän ja helppokäyttöisen käyttöliittymänsä, korkean luotettavuuden ja laadukkaan kokoonpanonsa ansiosta.

*valmistajamaa tarkoittaa maata, jossa tuotemerkki on perustettu ja jossa sen pääkonttori sijaitsee